从WebEx带领Jabber团队，到回国带领网易云信团队把音视频使用时长增加3倍以上，赵加雨在音视频技术领域一干就是十多年。回忆起在WebEx的日子，与团队加班解决Jabber的bug，认识到追求极致带来的收获，并因此而持续受益。在采访中，赵加雨还对热门企业通信公司Zoom和创始人Eric给与了很高的评价，他认为Eric激励了许多在湾区的华人。
文 / 赵加雨
策划 / LiveVideoStack
LiveVideoStack：加雨你好，非常开心能代表LiveVideoStack对你进行采访。首先，向我们的读者介绍下自己吧。
赵加雨：大家好，我于2003年加入WebEx，2007年WebEx被思科收购后随之加入思科，并于2014年底转到思科美国工作，最后于2017年离开思科并回国加入了网易，目前是网易云信的CTO。个人专注于复杂实时通信系统的构建，对于人工智能等新技术也都有浓厚的兴趣。
LiveVideoStack：认识您差不多在两年前了，并邀请您在第一届LiveVideoStackCon分享，话题是云信在WebRTC上的实践。两年过去了，你和云信发生了哪些变化？
赵加雨：从数字上可以看到一些成长吧，云信IM日活从3000万增长到了亿级以上，音视频日分钟数也增长了3倍以上，团队能力也得到了很多锻炼和成长，看到这些成长还是很开心的。就我个人而言，从之前的外企人变成了互联网人，从之前主要面向海外市场到现在以国内市场为主，对于国内的音视频行业有了更多的了解。
LiveVideoStack：在加入网易云信前，你分别在国内和美国在思科工作十年，准确的说是在WebEx十年，有哪些难忘的瞬间？
赵加雨：准确的说是13.5年，这是一个职场人最重要的时期，在WebEx得到了工作能力、管理能力上的全面成长。比较难忘的是我作为Jabber项目的研发负责人时，项目时间非常紧张，我和团队小伙伴一起加班，并fix了所有1%的crash bug，最终上线了一个超级稳定的版本，在产品紧张迭代的过程中仍然持续重构代码，保证了项目的持续可维护性，这个过程养成了我追求极致的性格，这让我在后续工作中持续受益。另外就是作为一名足球爱好者，每周三晚上会踢一场球，收获了很多快乐星期三。
LiveVideoStack：在网易和思科这两家公司工作有什么不同吗？
赵加雨：思科是非常典型的外企，网易是非常典型的互联网公司，都是非常优秀的公司，但还是有很多不同。之前看过一个宝洁同学写的文章，叫“我离开外企，来到民企的第278天”，读来很有共鸣。
LiveVideoStack：记得某次聊天中你透露，回国是为了女儿，这是一个艰难的选择吧？
赵加雨：想明白就不难了，让孩子在美国接受教育是大多数人的选择，但是我们希望孩子能够更好的掌握中文，很多美国长大的孩子到了初中以后就很少说中文了，这让我们明白如果要学好中文，就应该回到中国接受教育，至少小学阶段应该在中国，然后我们就带着孩子回来了。
LiveVideoStack：Zoom上市让许多老WebEx人财务自由，也让企业通信这个传统市场突然受到市场和资本的关注。你如何看待Zoom的“成功”？企业通信市场是红海还是蓝海？
赵加雨：Zoom的成功是天时地利人和的结果，作为老WebEx人，时刻在关注Zoom的成长，也了解Zoom成长过程中的很多细节，这是一个优秀CEO带着一群优秀的同学取得巨大成功的故事，真心的为他们高兴。大家知道，在湾区，华人天花板问题还是或多或少存在的，作为大陆过去的移一代，Eric的故事激励了很多湾区的华人，相信后面会看到更多湾区华人的成功。
LiveVideoStack：2019年过去快一半了，今年给自己设定了哪些目标？进展如何？
赵加雨：希望团队和产品都能在2019年再上一个台阶，目前来看进展还算顺利。
LiveVideoStack：作为云信的技术负责人，最大的挑战什么？
赵加雨：云信很像一个创业团队，最大的挑战就是要一边开飞机一边换引擎。
LiveVideoStack：能否分享一本最近看的书，或一部电影。
赵加雨：给大家推荐一下《浪潮之巅》，从中可以看到IT行业的发展史，从各种科技公司起起伏伏的故事里得到一些启发。
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