文：柏明顿管理咨询集团阿米巴经营会计报表的出现，解决了“企业家如何一目了然地掌握经营实际”、“如何通过量化的数据来贯彻经营者意志”的世界性难题。
在传统的财务会计报表中，企业管理者无法一个人在这些繁多的数据中，看到企业哪一项业务能够保持盈利，哪一项业务正处于亏损状态，哪一项业务需要发展壮大，哪一项业务必须控制收缩并立即制定相应的对策，但是阿米巴经营会计真正利用这些数据，让企业内部所有的员工都时刻盯着数据的变化，并把数据时刻运用到工作流程中，形成高效易懂的阿米巴经营报表，运用大数据将企业做大做强。
阿米巴经营会计报表与传统的财务会计报表的区别，主要有如下几点： 
阿米巴经营会计报表与传统的财务会计报表的区别
1.目的对象方面
传统财务会计报表用于向公司的利害关系人报告公司的财务状况和经营成绩，一般服务和提供财务数据的对象是股东或最高经营者。而阿米巴经营会计报表的数据提供对象是企业中有巴经营行为的人。阿米巴经营会计报表最大的作用，不在于阿米巴报表核算数据有多么准确，而关键是阿米巴报表的制作者是巴长，或者是巴长指定的成员。阿米巴经营会计报表可以激发巴长及其成员的经营意识，及时反映阿米巴经营状况。
2.计算周期方面
传统财务会计报表一般是事后计算，一般以月度、季度或年度为周期，是对过去一个较长周期的财务数据进行统计分析。而阿米巴经营报表则及时反映经营状况，一般是月报，最好能做到每周一报。阿米巴经营会计报表以天、周、月、季、年为周期，对短期内的经营状况数据进行统计分析，为经营者提供经营决策依据。
3.合规方面
传统财务会计报表需要符合相关的法律法规，而阿米巴经营会计报表只要符合内部规定即可。
4.原则和科目方面
传统的财务会计报表主要是核算，很少核算之后再去做预提，而阿米巴经营会计报表经常会有“预计”和“预提”这两项，最后才进行核算。
（1）预计。我们举个例子来说明。某家公司的生产阿米巴制作阿米巴经营会计报表，假如是一周一报，由于这个月的水电费预计为2000元，所以这2000元就要分为4周，1周就是500元，在阿米巴经营会计报表里面的目标就是500元。那500元是阿米巴预计的，然后真正发生的水电费事后再统计。
（2）预提。我们举个例子来说明。某家公司的一个阿米巴，每一年的外部质量损失成本相当于营业额的万分之一，加入这个阿米巴实现的1亿元的营业额，那就可以预提10000元。10000元到底发生在哪一天呢？哪一天会有退货呢？这是无法确定的。
阿米巴只能把10000元分配到12个月，然后每个月阿米巴要做周报，就分成4周，就把这10000元的外部质量损失成本预提出来放到了每一周，尽管这一周没有发生客户退货。
那为什么要预提呢？如果阿米巴不预提，不预计，等事后再去统计，这就失去了阿米巴经营会计报表的最大价值，就是及时反映经营状况，促使巴长和巴员及时调整经营策略。
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