上周和好朋友约饭，他给我讲了最近在工作上遇到的一件事情。
今年6月份的时候，他们公司接了一个大项目，因为人手不够，时间紧迫，所以就比较仓促的新招了2个技术员工。
其中一个是本专业的应届生，另外一个是自称为“自学”的应届生，但朋友感觉他是培训出身的人。面试笔试的时候“自学”者表现比本专业的那位应届生更好一点，朋友便没有深究他的身份。
这里暂且把他俩称之为小A（本专业应届生）和小B（“自学”应届生）。
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入职后的第一周，朋友并没有给他俩分配具体的工作任务，而是首先让他们对公司进行了一个全面的熟悉，并且对将要参与的项目进行了系统的了解和深入的认识。
又因为应届生的缘故，在项目开发的过程中朋友总是刻意的去带他俩，力所能及的帮助他们解决一些遇到的技术难题。
完成这个项目大概花了6个月的时间，大家接触时间长了，了解也就多了，渐渐的小A和小B之间的差异点也越来越明显，比如：
1.若在项目开发中遇到了困难。
小A：自己不太愿意思考，更依赖于请求帮助，这也导致了他多次犯同样的错误。
小B：遇到问题自己先找各种办法解决，实在解决不了才会请教，并且同样的问题基本不犯第二次。
2.项目开发中学习新知识的能力。
小A：反应灵敏，学习速度非常快，但用过之后能记住的很少。
小B：学起来比较慢，但用过的技术，80%能够变为自己的知识。
3.团队协作和自我的约束。
小A：大多数情况下埋头自己干，虽然与大家平时交流较多，但项目上的沟通很少，以至于需要不停的改改改。
小B：经常与项目组的其他成员沟通调整，并且尽可能的把每一个需求做到最好。
朋友说：他们俩最大的区别就是小B的实操能力更强，解决项目中出现的难题后，会探究出现问题的根本原因，彻底解决，但他不太愿意挑战新东西；而小A遇到问题后当时解决即可，不会主动去找问题出现的本质原因，但他的思维方式独特，很愿意挑战新东西。
各有各的优劣，接触久了，朋友就越来越觉得小B 的表现不像自学者。
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朋友他是一个不太喜欢培训出身的人。
原因是之前他们公司遇到了多个过度包装简历的培训生，入职后因为技术能力与面试时所说的相差甚远，且懒散不主动学习，最后被公司解聘，这不仅给公司造成了损失，还使他这个招聘人觉得很没有面子。
但这次完全是因为项目比较着急，所以他才没有去探究小B是否参加了培训，并且给了他入职机会。
不管小B是“培训”还是“自学”，在整个项目开发的过程中，他优秀的技术能力是大家有目共睹的。
结束试用期时，朋友和小B有过一次深入的交流，这次他很坦诚的说出了参加培训的事情。
和多数大学生一样，他大学没有认真学习，也不喜欢自己的专业，实习期找了很长时间的工作，但的确是找不到工作了才无奈转行参加了IT培训。
原本他也是抱着“交钱培训买工作”的心态，后来却因为老师的严厉监督和同期同学的影响，开始认真的学习编程技术。
当初面试时他很没有自信，也纠结过要不要告诉面试官自己是转行的培训生。
但因为之前参加的几次面试中，在他说出自己是培训生后，HR似乎都有些鄙视。
所以这次怕失去这份工作，便最终没有说出口。
临近年底，公司要对优秀技术员工进行表彰，朋友打算推荐小B。
他说：“虽然我不像从前那样唾弃培训出身的人，可他们依旧不能让我喜欢。但每一个认真工作，努力上进的人都应该被认可、被表扬。”
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像小B这种虽然大学不是计算机本专业的学生，但他的学习能力是毋庸置疑的。在培训机构经过4个月系统的学习，他的理论知识可能不如本专业的应届生，但不可否认的是他的实操技能一定比他们更强。
大学教育赋予了他不畏惧学习任何新知识的勇气，而培训机构教会他的是工作后如何解决实际问题的能力。
不管大家承认与否，从实用的角度来讲，大部分科班出身的学生（20%的佼佼者除外）确实不如IT培训生，毕竟大学进行的是素质教育，IT培训进行的是技能教育，拿一个专门做技能的和做素质的来进行比较本来就是不合理的。
曾经看到过这样的一句话：“尽管都是培养程序员，但是IT培训机构培养的是码农，大学培养的是IT从业者。”
作为一个在IT培训行业久待的人，对于以上的说法，我个人是完全不认同的。
有些人，不喜欢培训生，我觉得这样对他们不公平也不尊重，每一个人都有改变自己命运的机会，大家不能一概而论。
所以我不太赞成培训出身的人就一定如何如何的说法。
事实上，我欢迎更多的朋友们来进入到这个行业中来，感受它给你自己和别人带来的对未来的美好希望和物质、以及精神上的改变。
我依然坚信有不少朋友是因为热爱这一行业才急于找一个培训机构来实现梦想。
我认识的一个技术大牛，他高中肄业，去北漂，干过销售、当过服务员、卖过烧烤，后来对编程来了兴趣便参加了IT培训，成为了一名码农，5年的时间他就在中关村成立了一个自己的创业公司。（当然，他付出的努力也是常人难以想象的，曾经有接近2年的时间里他每天只睡5个小时，基本没有周末。）
以上虽然是个例，但IT这个行业，只要技术能力够强，即使企业唾弃培训出身的人，也一定会给优秀的你升职加薪。
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培训行业的口碑日益下滑，导致有很多企业对于培训的学员也“不敢”接受，甚至说他们唾弃着培训生。
他们认为4个月的学习完全不能达到企业的技术要求，甚至有些人还认为无能的人才会去培训。
这样的认知有些片面，培训机构里也不乏有像小B这类优秀的技术人员，他们努力刻苦的学习技能，找工作时却因为“培训生”这样的标签，就全盘否决了他们的技术能力，对他们而言也是不公平的。
尤其是近两年，行业内诞生了极个别“新生代”的培训企业，他们把教学质量和学员的技能知识放在第一位，回归教育培训的本质，更加注重教学内容和课程体系的建设。
这类培训机构甚至和一些企业有深入的合作关系，学员不仅能够在培训期间接触到真正的商业项目开发，甚至能够组成一个项目小组进行完整的实战演练。
虽然一些企业唾弃着培训出身的人，但诸如此类的学员入职后会很容易受到企业的重用。
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IT行业的发展前景毋庸置疑，而技术人员的薪资情况大家随便在各大招聘网站一搜便知。
从近3年毕业生整体就业调查来看，计算机专业应届生掌握的知识技能一年不如一年，并且大多数学生在学期间几乎从不主动参加项目开发，基本的理论知识也掌握得不是很牢固，大学生们越来越难达到企业的岗位要求。（不可否认，依旧有部分特别优秀的应届毕业生在毕业后能够拿到10k、或20k的高薪，但这真的是极少数人。）
于是，企业一边唾弃着培训出身的人，一边又只能招聘这些技术能力更强的人，还不得不因为优秀而给他们升职加薪。