精益7个原则

消除浪费：对客户没有带来价值的事务就是浪费
增强学习：通过短期迭代周期、重构、集成测试和频繁的客户反馈会议增强学习。
较迟决定：管理不确定性的最佳方法是收集信息，最后的责任时刻给予承诺，打破部件间的依赖关系。
尽快交付：短期迭代或者小批量提供有价值的反馈机会，促进有效的决策制定。
团队授权：精益专注于团队，因为决策制定和管理的来源让团队了解最佳选择和成本。
建立整体：确保质量是嵌入在整个系统的，系统需要构建自动化测试，安装和持续集成。
目光长远，脚踏实地，快速失败，快速学习。