5W2H法，相信很多人都看过，但是具体如何使用呢？
WHEN（时间安排，有限制的任务采用倒推法）
WHERE(研发中心，对于我们来讲就不需要讨论了)
WHO（谁来负责做这件事，一人or 多人）
WHY（一般是清晰自己做这件事的目的是什么）
HOW（怎么做好这件事，方案是什么）
咱们团队里面要注意
拆分的任务粒度要<=3
检查资源是否冲突
采用甘特图，自我管理和做计划
比如以下，可以作为甘特图的示例
团队如何做计划？
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转载自blog.csdn.net/u012456282/article/details/24695681
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