“多少启停留”回顾法

迭代回顾会议可以用以下方法来引导大家写报事贴进行头脑风暴。

1. 确保环境安全。避免让团队成员感觉紧张的人参会。

2. 会前宣读“持续过程改进最高指导原则”。

3. 用“多少启停留”的框架，请大家写报事贴。其中，
   多：上个迭代已经发生的好的过程，需要更多
   少：上个迭代已经发生的不好的过程，需要更少
   启：上个迭代没有进行的过程，需要尝试
   停：上个迭代已经发生的很不好的过程，需要立即停止
   留：上个迭代已经发生的很好的过程，需要继续保持

   
   
   

   “多少启停留”框架

4. 分组报事贴，形成话题。

5. 选出1～2个重点讨论的话题，讨论过程改进。

6. 确定过程改进驱动者和回顾日期。