问题：需求是多变的，设计有没有必要
两个观点：
- 需要设计
- 不需要设计
场景
小X：万事皆需计划，没有计划就像无头苍蝇一样到处乱撞。设计就是成熟计划的前提
小Y：计划跟设计的概念不该被混淆，没有设计计划一样可以制定
小X：没有设计的计划都是耍流氓，根本不知道怎么做哪来的计划
小Y：开发不需要细致到每一步的设计（指基本告诉你代码怎么写），过于细致的设计容易限制开发人员的思路，流水线式的开发不利于个人发展与团队整体实力提升。
小X：对于能力突出的人来讲，可能不需要给出详细设计，但是不能要求每个人都能做到快速理解快速开发。
小Y：你这是人身攻击（笑~）我们是对事不对人，人的问题是靠制度约束的，自由的开发才能最大程度激发每个人的潜力
小X：好吧，我们对事不对人，那么怎么把事做好？没有提前设计，怎么保证团队成员的理解是一致的。如果出现理解偏差，中途很可能会返工的。
小Y：你说的有道理，但是这个不能全靠设计，即使设计很详细也会出现理解偏差的。而且设计一般要耗费大量的时间，这样就压缩了开发时间，如果开发过程中出现意外，很可能无法按时交付。
小X：你说的有道理，但是没有设计出问题的几率会更大。
小Y：所以团队开发方向需要靠一个站在全局角度上的人来把控，就像掌舵手一样，及时发现问题并解决。
小X：怎么保证这个人就一定是对的呢？
小Y：这个人一定是知道团队达成的共识的。他需要不断的审视设计方案来检查漏洞，并定时接收团队成员的反馈，以了解整个开发进度及开发方向是否发生偏差，如果发生偏差及时纠正。
小X：哈~你也说设计方案了，这不就是我说的设计吗？看来你也是支持我的观点的，嘴上说着不要身体还是很诚实的嘛（不屑一顾脸）
小Y：￥%￥……&……%%……&Y%
故事中断，因为小X正在被小Y追杀。。。
总结：
- 设计是必要的，但是没必要一定是非常详细的设计。
- 如果需要快速开发，设计以实现为主（当然不能出现致命漏洞），然后再优化
- 接上，实现为主的前提下，代码必须健壮，保证灵活性（封装变化点）不要日后变化一个点全盘崩。
- 简单文档：以实现需求为前提，达到能让所有人看明白的标准。（可以用MarkDown写）
- 团队需要一个站在全局的人，这个人不一定是Leader，可以是团队中的任何一个人。
- 熟悉所有需求，以及所有功能实现的流程，保证开发的每个功能闭环
- 把控全局，承担“掌舵人”的角色。不定时检查开发进度及内容，防止因理解偏差出现的方向性错误
- “中间人”的角色，跟领导沟通、跟团队成员沟通。保证方案的设计目标是准确的，并将方案的任何变动及时通知所有的人。
写在最后
第一次尝试这种写法，感觉挺有意思。模仿对话，可能更有代入感，问题会更清晰，就是这个对话写的有点乱。。。