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以前还觉得自己挺会看人和招人的，随着时间和经历渐长，才发现看人、招人并不容易。
除非候选人本身就是业内名人，或是你了解的人，对于一般的候选人，我觉得大多数人都很难在短时间里、完整的判断出面试候选人真实的实力。
我的两点招人心得：
1.靠谱的来源：
靠谱人员的推荐，最省力的方式。相当于你的朋友从人海中已帮你面试了一轮，你直接进入下一轮面试。
2.多人、多轮、多维度的三多策论：
人是复杂的动物，从生存和保护的角度是会伪装的，这很正常又合理，所以别太相信你的感觉，你的感觉很可能不真实或者不完整，你还是需要一定的方法和套路的。多人、多轮、多维度就是这个套路的核心，虽然方法笨，但应该说理念是有效的。
多人、多轮：是说，让不同层面，不同角色的人来面，通过多轮不同视角来综合判断。
多维度：除了常规的面试外，我招人（技术类招聘），必须要有笔试，主要是看这个人的基本功；后续再有一些专业的人力素质模型的评测。
如果感觉候选人勉强过得去，但又拿不准，怎么办？我的建议是：如果时间允许，宁缺毋滥。招人也是投资，如果你的风险承受能力一般，那就等待下次更稳妥或胜算更大的投资机会。
BTW:其实，某种程度上，找对象和招聘非常像，上述技巧也可以适用，不是么
记于：2018年8月11日，去桂林高铁上