今天的管理论坛的内容是charles分享的项目管理,大家的互动性还是不错的,到论坛快结束的时候,突发奇想总结了项目管理自己的一些理解,用下面一张图来描述:
1)三角形:时间、资源、范围--项目启动前必须和需求方明确的三大件。
2)绿圈(风险防护圈):沟通、跟踪、总结
- 沟通:外部沟通、内部沟通、上下级不断的沟通;
- 跟踪:daily report,stand meeting;
- 总结:项目总结会,后续做的更好;
3)红色箭头:风险
项目管理管什么:利用风险防护圈(沟通、跟踪、总结)将风险屏蔽在项目外。
好的项目管理就是No Superise,NO RISK!