大数据项目经理成长攻略

大数据项目经理成长攻略

大数据分析已成为金融企业的深挖效益的重要方向，大数据项目在金融企业爆发式增长。项目要真正取得成效与项目经理的工作息息相关。项目经理怎样来成长呢？

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知识技能体系

作为数据挖掘的项目经理，主要需要具备以下的技能。

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成长攻略

作为一个项目经理，面对多项技能要求，提升的先后顺序是怎样的呢？提出以下建议：

1.打好理论基础

业务知识和项目需求分析，是整个项目建立的基础。所以理论知识方面是项目经理首先打造的技能。

 2.提升团队管理素质

在项目实施过程中，怎样排除艰难险阻，怎样控制进度，怎样顺利达到目标，团队管理能力非常重要。

 3.掌握数据挖掘技术能力

作为一个团队领导人，可以不用了解技术的具体实现细节，但是主要技术原理还是要掌握。

当然，如果时间和经理允许，项目经理自己编码实现一遍程序更好，这样对技术难题也能自己解决。

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成长要点

1.成长最快的方式

一是参与实际项目，积累技术解决实际业务问题的经验。具体的技术实现最好能亲自做一遍。

二是有问题要及时向有经验老鸟请教，总结一套自己的管理经验。

三是多参加交流活动，拓宽思路。比如峰会等活动，就应该从头到尾都听，记录下有用的思路，还有就是积累人脉。

2.项目成败的几个关键点

一是对决策者管理。取得关键人物的支持。

二是进度把控。按计划完成项目。

3.几个核心竞争力

核心竞争力不是技术，而是一些软素质，包括

一是找准业务需求。

二是大局观：从更高层面考量，更能关联整个系统性问题进行思考。

三是横向跨部门沟通，纵向和不同层级人沟通，如销售、领导沟通。

四是找资源，遇到难题时找到对的人。

4.关于技术

不要过多关注技术细节（不要把目标定在自己当一个中级或高级工程师），重点是应用。要多思考怎样带领团队作战，了解商务运作模式（这样收入才没有上限）。

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