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龙哥：哎呀，又开了一下午的会。都没时间写代码
杰哥：又要开会了
。。。。。。
栋栋：能不能不跑题，又要开一下午的会了
是不是经常会这样。其实都是血泪史。
#会议包括几部分
##会议议题，参会人员，会议时间，会议中的期望、问题和冲突，记录所有行动及所分配的行动责任人
- 会议议题
- 议题形成于 会议之前
- 会议只讨论 议题上的内容。任何超出议题的均下次开会再议。
- 参会人员
- 一般来说，项目中的相关人都需要参加会议(好处：可增强参会人员的责任感，更好的参与到项目中来)
- 参会人员，需提前通知，基于充足的时间，去考虑会议议题
- 会议时间(起始时间-截止时间)
- 会议主持人需要提前 到会议室，准备会议
- 会议时间请严格遵守。超时就下次再来吧。不然，会没完没了
建议:
- 会议不要安排在下午，尽量只在上午完成（除了开会你还需要时间，去做具体的实施，上午下午都开会，会极大的影响工作效率）
- 如何缩短住会议时间：将会议议题，由会议负责人，提前私下个体沟通，形成基本的统一，若无法达成一致，可以放到会议上去继续讨论。最大的好处是，会议上的讨论并不是所有人都需要了解的内容。
- 优先讨论公共议题，根据会议议题的达成，依次考虑只跟个人相关的议题。这就可以，提前结束部分参会人员的会议时间
- 会议中的期望、问题和冲突
- 按照参会人员，详细记录会议中描述的事情
- 烂笔头强过好记性！不要天真的以为大家都记得住。不写下来，赖账 - -！
- 对于特殊的问题，最好详细记录（比如：阿龙说，我2周内肯定可以完成。）
建议:
- 会议主持人，不要任由 参会人员进行发散性的思考，这极容易产生会议时间的拖延，要控制住议题
- 记录所有行动及所分配的行动责任人
- 对于会议中 形成的 行动，以及行动责任人均需要在会议中记录下来。