大数据项目,如何保障成功交付?

1、大数据项目的特点

1)涉及新技术面广

2)业务融合难度大

3)系统性更强

2、大数据项目所面临的挑战

1)为“大数据”而“大数据”

2)与传统信息化、互联网割裂

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传统信息化:重工程思维(应用、交付服务,电子化、自动化---产品资源)

      互联网:重产品思维(产品、运营服务,中台平台化、市场化---市场资源)

      大数据:重敏捷思维(数据、价值创造,数据“会说话”,模式待明朗。走向融合是出路---数据资源)

       传统IT实现了应用到产品的转化,互联网实现了产品到市场的转化,大数据实现了市场到数据价值的转化。

3)成功与否难以衡量

3、理论与实践:成功交付的“方法论”与“真功夫”

1)谈谈CMMI、敏捷与迭代

2)“伪经验”面面观

3)速度和质量哪个更重要

     走得快并不等于走得远——

     无论做人还是做事,持续积累是基础,

     选对方向、定对目标、变通努力,才是最大的保障。

4、反思:大数据项目的成“因”败“果”

     何为成功交付?提供给服务对象想要的。

     如何有效保障?把握服务对象所期望的。

     何为成功?取决于评价方。

5、总结:让大数据项目走向成功

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