计划做得挺好，我们却常常碰到无法按计划完成任务的情况。尤其是某些人经常无法按计划完成任务，咋办？
一、原因
1、能力问题。某些人不具备完成任务的能力，具体表现在人不适岗。
2、态度问题。人心不齐，没有必须完成任务的决心。
3、目标理解问题。具体执行人没有准备理解任务目标，执行结果不是项目经理想要的。
二、解决办法
1、结果导向。只要任务没有完成，一定存在问题，千万不要侥幸，必须进行处理。第一次警告，第二次处罚，第三次换人。
必须刨除所有理由。我们无法对具体原因做出准确判断，我们要的是结果。很多事情必须靠当事人主动解决，外部力量无法施加影响。
2、凝聚人心。请注意，你永远无法凝聚所有人的人心，总是有人会反对你。你只需要凝聚少数值得凝聚的伙伴的人心，其它的大可驱逐之，要敢于斗争，和事佬解决不了问题。
3、关注细节。千万不要放过异常的细节，很多答案都在细节中，永远不要心存侥幸。