测试开发小白发展计划(勉励自己)

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测试开发和研发人员的比例在组件变小,从原来的1:2,到现在可能都1:10,作为还没有入职的小白,在借鉴前辈的经验和教训,给自己制定计划和注意的点,毕竟人生只有一次,一辈子很短,只能从事一件事情,那就努力将其做到极致,想要做到极致,那么就需要有清晰的规划。

之前看到的几句话:

  • 技术能力决定了你的薪资增长加速度. 在月薪1w到3w中间. 技术能力助力会较多.
  • 管理能力决定了你的薪资阶层. 月薪2w-5w是管理层基本薪资. 后面的要靠公司的股票和奖金
  • 业务能力决定了你的地位和长期回报. 对业务的把控决定你在团队的影响力和重视度. 也关联期权和股票的数量.
  • 运气和选择决定了你的人生轨迹. 选择的好就能获得最大回报.
  • 股票或者期权回报是超过工资的. 选择一家靠谱的可持久的公司很重要.

制定计划:

1、首先提升自己的技能,把导师或者小组交给的任务认真完成,在完成的时候认真思考为什么这样做?是在什么背景下这样做的?是否可以有其他的方法去解决这个问题?之后在完成一段任务,进行总结,对导师进行反馈,对问题进行梳理

争取达到以下:

  • 懂业务. 能扎实的保证业务质量. 不排斥用脑力和体力去保证质量.
  • 懂技术. 能够做深入的自动化或者分析工作. 能够利用工具和技术解决问题
  • 懂架构. 能够跟研发和产品进行正常的交流, 保证产品需求和实现都没问题. 能带团队走上更好的发展.

 2、培养好自己的人脉和软实力. 至于运气和选择不用焦虑, 相信在自己有能力后, 自然会有伯乐出现; 

 

技术路线

  • 多读书. 多看博客,多向别人请教,能系统的了解很多东西.
  • 多看别人的代码. 他山之石可以攻玉.
  • 早期多造轮子. 这是一种不断演习的强化锻炼. 可以强化自己的技能.
  • 多承担开源维护工作. 尽可能的参与开源社区的维护工作. 跟这些人的协作习很多有用的实践知识,来强化自己的沟通协调和架构设计的能力.
  • 从部门里一件件的改进做起, 实现把技术转化为生产力.

管理能力

  • 找到能帮自己的团队
  • 混圈子. 结识更高级别的CXO. 这是将来的发展需要的.
  • 多读书, 多学前人的管理和沟通经验, 跟得上行业发展的步伐.
  • 修身养性. 魅力 气场, 名望, 实力, 人品是取信于人的关键.

告诫自己

切莫在不该有的年龄追求权利
过早参与管理工作也会导致个人技能发展的不健全. 这会为以后带来隐患,还是要扎实提升自己
过于追求权力必然也会引发办公室政治和各种利益斗争. 所以请谨慎面对这个毒苹果.

在薪资和工作机会之间做合理的权衡
每家公司都有自己的薪资体系. 你要参考这个数据来合理的确定自己的薪资, 不要有幻想. 不要觉得别人因为某次成功的忽悠拿到多就懊恼. 
一个优秀而扎实的工作经历会让你受益一生, 会为你的简历增光不少. 对于这种机会降薪也值得去. 

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