过去我们一直讲中国互联网的3巨头是BAT即百度阿里腾讯，随着B这一节点的逐渐式微，渐渐地互联网圈又崛起了新的一批独角兽例如TMD即头条美团滴滴。但其实科技公司在国外并不仅仅指的是互联网公司，例如美国的微软、苹果、英特尔等等都是世界顶级的科技公司，但却不能把他们称呼为互联网公司。那么如果我们把维度拉高，不仅仅只看互联网圈，而是看看整个中国的顶级科技公司格局，其实这个格局更应该被称呼为HAT即华为阿里腾讯。为什么这么说？我们一起来谈一谈！
一声惊雷，腾讯的转型
就在一周前，互联网圈发生了一个大事件——腾讯宣布启动由消费互联网向产业互联网的战略升级，组织架构在时隔6年后迎来新一轮的大调整。
在原有七大事业群（BG）的基础上进行重组整合，成立六大事业群:保留原有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）；又突出聚焦融合效应，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。
随着云与智慧产业事业群（CSIG）的成立，与此前业界的猜测吻合。它表明腾讯开始将To B业务提升到前所未有的战略位置，也表示着腾讯终于从一家To C的消费互联网公司开启了向To B 的产业互联网公司的战略转型。
腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示：“我们需要时刻保持清醒，充满危机意识和前瞻性，才能引领腾讯进入下一个时代”。在面向To C的消费互联网腾讯确立了无可争辩的领先优势：QQ、微信、王者荣耀……，都是腾讯的标签。为什么这个To C的王者依然充满了焦虑急着转型，为什么最近一年腾讯的股票接连下跌？
这是因为随着移动互联网红利逐渐消失，互联网进入“下半场”——产业互联网，这是比消费互联网空间更大、潜力更广阔的大市场。其实所谓的产业互联网其实就是利用新的信息科技手段AI、云等对产业界进行数字化转型，这个方向其实已经有很多公司早早地开始布局，阿里云今年加大攻势以巩固领先优势，大力推广“上云就上阿里云”广告，在全国范围密集举办市场活动；华为也毫不逊色，大推 “华为云 有技术，有未来，值得信赖”的广告攻势。相比之下，腾讯云显得较为低调，好像没有什么“猛招”、“狠招”。显然马化腾不希望未来中国科技格局只有HA，因此腾讯升级To B战略，将包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等所有To B业务，集中到的“云与智慧产业事业群”这个统一的大平台，目的是移除组织障碍，快步抢跑进入产业互联网追赶这些前辈。
华为：全球唯一一家在2B和2C领域保持同步增长的企业。
曾经大家认为华为有太深的B2B基因，并不适合转型做消费品，当华为进军2C领域时，世界上还没有一家公司在2B和2C领域同时取得成功。而随着今年华为手机份额超过苹果以及高调进军智能家居领域，使得华为成为全球唯一一家在2B和2C领域保持同步增长的企业。“2014至2015年为生存而战，2016至2017年为崛起而战，2018年是华为消费者业务的崛起元年”华为消费者业务总裁余承东说。
再来看看华为的另外几块To B版图。
最成熟的运营商业务：目前5G、大视频、物联网正呼啸而来，华为一方面帮助运营商扩大业务范围，另一方面也帮助运营商利用其传统优势进入垂直领域，从传统电信服务向数据服务、云服务延伸。
快速发展的企业业务：今年初华为企业业务就确立了“做平台的平台”的目标，立志推动企业数字化转型（即产业互联网）。在中国市场，企业网络连续三年蝉联中国市场份额第一，安平业务快速突破24个省70余个项目，在海外新突破了100多家重点客户。在2017年，华为企业业务全球合作伙伴收入增长66%，全球性总代收入增长高达62%等等。
AI:科技界未来最大的变数
最近李开复博士在他的新书《AI未来》中
李开复认为人工智能的发展可以分为4波浪潮，这4波AI浪潮是同时发生的，而且都会带来巨大的商机。第一波是互联网AI化、第二波是商业AI化、第三波是实体世界AI化，第四波是全自动AI化。李开复认为，“在过去的5年中，我们从AlphaGo的事件可以看到，AI、机器学习、深度学习是无所不能的一个黑盒子，当你给它海量的数据，在单一的领域里面，它能学到任何的事情，而且能够远远的超越人类的能力。”目前，我们已经经历了由阿里、百度、头条等互联网公司带来的以海量的数据、互联网导入以及目标函数为基础的第一波AI浪潮。
与此同时，人类也顺利进入了第二波浪潮，李开复认为AI的第二波浪潮，是AI技术赋能整个商业领域，将从互联网企业向传统企业甚至整个社会公共服务系统的智能化渗透。“我们的金融业、教育业、零售业、政府都可以找到各种的应用，把大量的已有的用户数据激活，用来产生商业价值。”李开复说道。这些领域就是To B业务，这个方向里互联网公司还是个新手。
同时他预测未来15-50年，人工智能和自动化将具备取代40-50%岗位的技术能力，主要集中在重复性劳动、不需与人进行大量面对面交流的工作等领域。同时很多传统行业被AI改造，未来流行的将不是互联网+而是AI+。
华为的AI战略
在这个AI已经被炒到红的发紫的时代，华为的AI战略却一直停留在坊间传闻，未有官方说法。直到本周的华为全连接大会---华为高调进军AI领域，发布全栈全场景的AI解决方案。要知道国内toB领域产品发布会很少有听众自发鼓掌的。但是，在本周的HC大会上，当华为轮值董事长徐直军发布产品时却听到了观众席自发的热烈掌声。
首先是两颗重磅AI芯片
堪称“地表最强”
↓
但这仅仅是个引子
华为大招远不止于芯片
而是
全栈全场景的AI解决方案
↓
全栈：即四个技术层级IP和芯片、芯片使能、AI框架以及应用使能。
全场景：涵盖了几乎所有的宏观场景
同时华为也宣布和奥迪达成战略合作，共同进军无人驾驶领域。华为MDC移动数据中心已经被到奥迪Q7原型车中
HAT中国的科技公司格局
可以看出为随着移动互联网的饱和以及AI的发展，我们即将进入AI的第二个浪潮即AI的商业化阶段。如何把智能带入每个组织每个家庭每个个人将是这个阶段的大趋势，在这个大趋势下未来 的成功的中国科技公司将是2B和2C高度融入的公司。H：作为传统2B的王者正在AI、云以及2C的业务上高歌猛进，A：中国最大的2B互联网公司，觊觎2C已久正在发力，T：中国最成功的2C互联网公司，已完成组织变革，跑步进入2B领域。
综上：笔者认为目前中国科技公司HAT的格局已经形成，未来这一格局短期内也很难被改变。在中国我们正处在这个3超多强（HAT+独角兽公司）的科技时代，而放眼全球未来的科技较量将在中美两国中进行。美国的优势在技术，全世界的15个最顶尖的科学家几乎都是美国人和加拿大人。在过去的科技革命里面，全部是美国领跑，未来人工智能格局依旧是美国先行。而中国的优势在拥有巨大的市场容量，可以为AI技术商业应用提供支撑。资本方面，从过去的一年中，中国的投资额对美国的投资额是全世界投资额的38%。显然，中国的AI投资资本已经超过了美国。。”数据就是AI时代的石油，所以因此中国就是AI时代的沙特阿拉伯。
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