同互联网式的归宿仅仅只是以流量为主导,仅仅只是以规模的大小为终极追求不同,当数字化成为数字零售的终极归宿,我们看到的是,数字零售玩家们开始了一场寻找数字化与零售行业结合的新方式和新方法的新历程。在这样一个新历程下,数字零售不再是互联网的外衣,而是真正成为了数字零售本身,这才算是实至名归。
在这样一个阶段,数字零售的玩家们更多地思考的是,借助数字化的手段去改造零售行业,实现「数字」和「零售」两种元素的融合,最终实现的是零售行业的改变所带来的新发展,而非仅仅只是以收割流量为主导的旧发展。当数字零售的玩家们真正将数字化看成是它们的归宿时,零售行业才能发生真正意义上的改变,新的红利才能得到释放。
零售,不再是数字零售的傀儡
以往,提及数字零售,我们更多地想到的是,以互联网玩家为主导的SaaS平台对零售商家们进行的赋能和改造。在这样一种语境之下,与其说数字零售的重心是「零售」,还不如说,数字零售的重心是「互联网」。在很多时候,所谓的数字零售,仅仅只是人们从事互联网的一个代名词,一件外衣罢了,而非零售的新物种。
这其实是背离了数字零售的原始内涵与意义的,也是数字零售之所以会走入到死胡同的关键原因所在。
当数字零售的发展进入到新阶段,特别是当数字零售开始真正寻找「数字化」与「零售」融合的新模式和新方法的时候,其实,一场有关数字零售的重心转移的新进化开始上演。在这样一个阶段,数字零售的重心,不再是以互联网为代表的「数字化」,而是真正以「零售」为重心的新发展。
在这个时候,零售,不再是数字零售的傀儡,更不是玩家们为了获取流量而生造出来的一个概念和噱头,而是成为了一个真正可以给零售带来新发展的存在,而是成为了一个真正给零售行业的进化带来突破性进展的存在。
从某种意义上来讲,这才是真正意义上的数字零售。
在这种机制之下,所谓的数字零售,并非是一个为互联网做嫁衣的存在,而是一个真正可以给零售行业带来改变,并且真正可以满足用户新需求的存在。这个时候,零售不再是数字零售的傀儡,而是成为了数字零售的主导,它的发展才算是真正进入到了一个全新的发展阶段。对于每一个数字零售的玩家们来讲,它们需要思考的,并不是简单意义上流量的多寡,而是对零售行业究竟改变了多少,让零售行业实现了多少的进化。
结语
如果对现在的数字零售的发展进行一次总结的话,笔者更加愿意将其看成是一个走向底层和基础的过程。在这样一个新过程中,真正决定数字零售玩家们的成败的关键,并非仅仅只是平台的大小,流量的多寡,而是它们与零售行业结合的深度和广度,而是它们对零售行业改变了多少。当数字零售的发展真正告别了平台,告别了互联网,真正回归到了零售行业本身,它的发展才算是真正进入到了一个全新阶段。
数字零售不再是互联网的外衣,而是真正成为了数字零售本身
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转载自blog.csdn.net/slivegogo/article/details/130715015
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