[纸上谈兵]是我个人一直想要写的一系列文章。我的职业发展比较差，工作10年仍是一名普通的JAVA程序员，在这10年的工作经历中，并没有经历过高并发或大数据等技术要求比较高的项目。最近才开始有意识向升职这方面考虑，于是想将我最近关于职业规划及技术总结梳理一下。
之所以叫[纸上谈兵]是因为只是我个人的思考及学习，很多并未实践，仅供新人或和我经历想似的人参考,如果是大神希望及时指出不适之处一起讨论.
一、为什么第一篇是关于技术人员职业规划和能力要求？
很简单，因为很重要，这是我们的目标。
我为什么工作这么久仍然混得如此之差？个人反思的结果是职业规划和能力要求并不清楚，导致我没有明确目标，像一个无头的苍蝇一样到处乱飞，结果自然不理想。这篇文章就是想给存在同样问题的人一个参考。不要和我出现相同的错误，一定要有明确的正确目标。
二、个人背景介绍
简单介绍一下我个人背景，因为不是很好，说明我的背景很重要，以便让大家了解我的观点.
本人06年高中毕业，并未考上大学，于是进入xxx培训机构学习java(对，我就是你们看不起的培训生且没有上大学),目前有一个非统招专科及本科的学历。经历过5家公司(其实是6家，有一家做得不太理想试用期两个月时被开了，领导让填的主动离职)。自我评价属于低智商、低情商、低学历、低能力人群，而且目前年龄大了，感觉到了中年危机。
三、关于学历
个人观点：学历很重要，非常重要。
我的这个观点可能有些大神会出来反驳，说自己或身边的xxx就是类似的情况，现在混得有多好多好之类的例子。我承认有很多人学历很渣依然很厉害能进入到知名互联网公司。但大多数人是没有机会。这个话题我也不太想展开讨论，因为没有意义。之所以我抛出我的观点，是因为和后面的规划有关系。
四、研发人员职业规划
我认为目前国内现状大部分公司并非技术导各公司。
下面是我从CTO训练营公众号[一个技术总监迟到的新年开篇]中找到一张技术人员职业发展路线图，我就偷个懒不再自己画了
当然不是只有这两条路线，但大部分的结果是做高管、创业、转行。
我个人思考是一定要经历一家大的公司，这样对个人以后的发展有很大的好处。对个人各方面的能力都有很大好搞提高。
五、个人能力要求
下面这张图就是我这篇文章的核心。下面各个能力是我认为一个技术人员在职业发展中必须不断提升的。但不同阶段侧重点不同。
1、硬能力
背景: 学历、公司、项目。技术人员需要不停的提升这些，
专业能力:技术能力不用提了。管理能力，大家在工作中有机会尽量承担一些项目管理工作，对你管理能力有很大的提高。个人自我管理能力我并没有列在其中，并非不重要，而且感觉他并非一个专业能力，而是一种通用的职业技能，如对时间的管理、任务的管理等。 重点说一下业务能力，在中国，大部分公司都是业务为王，刚入职场时，我和很多人认知相同，对业务很不屑,但你越往上发展越会发现业务的重要程度，公司因业务存活，技术因业务更新发展，脱离业务讨论技术架构都是在耍流氓。
2、软能力
人脉与沟通能力在此不多说，我重点说一下影响力和认知力。
影响力：个人有一个好的品牌就是影响力的一种，如学历高、公司好、项目经历好、知名博主、开源参与者或发起者、出过技术相关的书等。影响力包括多个方面，建议大家看看《影响力》这本书，我还没有读，其他公司ceo推荐的，已列入读书计划。
认知：如对技术、人员、项目、组织等的认知。对技术发展的认知。这个能力是今天刚想到的。我个人认为很重要。能力的提升会不停的更新你的认知，认知也会提升你的能力
六、关于离职
我赞同以离职为目标的入职。也就是说当你入职一家公司时，就要考虑你在这家公司个人发展到什么程度时离职，只是为了设定个目标不停的提升自己。当然你也可以一直在这家公司。这个观点的核心在于不停的给自己设定目标，不断前进。我个人建议目标不要是能力的提升，因为看不见、摸不着，目标就设定为职级或薪资的提升。
七、最后
道可道，非常道。有些话不同背景的人理解不同，我个人是学渣，文笔比较差，有些方词不达意。但这些观点是我目前环境下的关于职业规划和能力要求的想法。后面如果有变更再更新博客。
我写博客目标也是为了提高我的影响力以及沟通表达能力。
后面[纸上谈兵]系列我会不停的写，内容会以技术为主，前期偏Java基础。
抱怨一下,这篇我花了两个半小时才小完，第一次发布时csdn提示成功，但其实是失败了,草稿也只是保存了一部分，只得重新写，内心崩溃。