现代项目风险的来源

风险=损失×可能性

1、生产极度复杂的产品
2、依赖多种数据来源
3、采用功能交叉的方法
4、项目管理与企业战略的紧密结合
5、产品从概念到市场的时间缩短
6、满足顾客需求
7、市场的国际化
8、鼓励参与者取得更大的合伙权和所有权
9、分散经营
10、应用更多专业技术
11、依赖更复杂的工具


人力不足
不切实际的进度和预算
开发错误的软件功能
开发错误的用户界面
镀金
连续不断的需求变更
外部执行任务的短缺
外部供应部件的短缺
实时性能的短缺
紧张的计算机科学能力

风险回避
风险减轻
风险自担
风险转移
风险共担