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前言：我与区块链结缘
2011，初始比特币
2016，了解以太坊及加密货币，开始投资，并关注企业级区块链落地实现。
分享大纲
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区块链发展概述
上图来自美国一家非常有名的技术分析公司：Gartner,它每隔一段时间就会出一个新兴技术的成熟曲线表。这个表发布于2017年7月，当时区块链大概处于这样一个位置，而现在随着区块链技术的发展和认知的加深，大家已经开始认识到哪些是区块链可以做的，哪些是泡沫。
目前大家更多关注在公链，面向企业级应用的联盟链将是一片蓝海，据Gartner预计，至少还需要5-10年，整个区块链技术才能走向成熟。本文将要和大家分享的就是：怎样在成熟的商业模式或商业环境下应用这个目前还不成熟的技术做一些有意义的事。
1、区块链-去中心化的数据库
我认为区块链其实主要是去中心化的数据库。
首先看数据库要解决什么问题。一般的应用场景是用数据库解决一个公司或一个机构，或不同机构不同部门之间的数据的一致性问题。比如市场营销部改了某个数据，产品、销售、技术等其他部门能够马上看到，不需要多个拷贝，只需要备份就可以。
还有一个场景是商业模式或商业交易，比如买家A，生产者B，A想从B这里买东西，如果A和B都是企业的话，他们就会有各自的账本，交易的时候大家一起对账，交易量一大，就可能会引发账本数据不一致的问题，解决这个冲突的时间会很长，成本和危害也会很高。
这就是中心化账本存在的问题，不仅费时耗力还很不安全，一旦账本被人侵入篡改，整个相关的企业数据都会处于危险之中。
如何解决一致性问题？
解决的方案是采用分布式账本，大家都知道的区块链。区块链分布式账本有很多优势，比如不需要一个权威机构来控制，每个人都是参与者，交易不可篡改，大家有一个一致性的账本，基本上也没有分歧，即使失去一些节点，只要整个网络还有一个节点，这个网络就依然存在，非常健壮。
2、区块链演化
毫无疑问，最早的区块链技术肯定是比特币，比特币也被称为“区块链1.0”。比特币于2008年出现，之后沉默了很长一段时间，直到2011年才引起广泛关注。有一家叫Ripple的公司，首先发现区块链可以用于企业和银行之间相互转账的特性，成为第一个落地企业级区块链的案例。
2015年底2016年初，以太坊出现，它在区块链1.0的基础上革命性地加入了智能合约，因此被称为区块链2.0。时隔半年，IBM开源hyperledger，IBM汲取了Ripple的经验，在Ripple很多特性的基础上加了智能合约，也可以简单理解为企业级区块链2.0。
我们来看比特币和Ripple之间的区别。
首先成立的时间不一样。
其次网络所有权不一样。比特币网络是所有人公有的网络；Ripple主要是由少部分公司拥有。
第三交易时间不一样。比特币网络需要大部分节点达成共识才能完成转账，时间大概在1小时左右；Ripple主要有少部分公司拥有，它的每一个转账只需要少部分节点达成共识，就可以写进区块。
第四目标不一样。比特币最开始是为了做一个去中心化的一定限量的没有通货膨胀的电子货币，没有银行或其他机构监管；Ripple是想解决企业，主要是跨国金融转账，缩短资产转移的时间和过程。
最后验证和共识机制不一样。比特币的共识机制主要是Proof of work；Ripple主要是通过成员之间达成共识。
再看Ethereum和Hyperledger Fabric的区别
首先发布时间不一样，但是相差不是很多。
其次性质不一样。以太坊是公链，任何节点都可以加入；Fabric是企业级联盟链，有一个中心化的节点管理系统，必须等这个节点管理系统同意并授权才能加入。
第三交易性质不一样。以太坊上的交易是公共的，大家都可以看到；Fabric上的交易是私有的，一般来说只有交易双方可以看到交易记录。
第四是否发币。以太坊有以太币，它是发token的；Fabric解决的是商业问题，网络是它的价值所在，不需要发行加密货币来激励大家使用。
最后参与者参与形式不一样。以太坊上参与者是匿名的；Fabric需要实名制，在商业交易的过程中，需要知道背后的实体是谁。
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商业网络的需求
在现有的商业环境下，商业网络的需求包括：
Connectivity（连接性）：组织化的沟通方式。大家都能通过网络找到对方。
Asset Transfer（资产转移）：网络参与者可以自由转移资产。商业网络主要用于资产转移，这是重要的需求之一。
Efficiency （效率）：交易时间不能过长。
Security（安全性）：安全性另一个重要的需求，只有所有者才能转移资产所有权。
Tracing Transactions（交易可追踪性）：每笔交易都可查找、追踪，方便大家对账，这能解决很大部分的分歧。
Privacy （隐私）：只有交易双方可见，特别是涉及到商业机密的交易。
有时候还会涉及到监管的问题。
1、企业资产
企业资产主要分为两大类：有形资产和无形资产。
有形资产，如：房产、车辆、食品、珠宝、产品、原材料、奢侈品等实实在在的东西，基本上是在谁手里就属于谁，所有权一般没有什么分歧，大家比较关心的是这些资产被谁交易过、谁拥有过、有问题可以找谁？
无形的资产，如证书, 学位, 音乐版权, 软件, 病历, 保险, 股票等，所有权比较重要，如何验证这个东西的真伪，也就是所有权的验证是比较重要的环节。
对于企业和商业环境而言，账本与合约比较重要。
账本就是企业的交易记录，让每笔交易都清晰，减少分歧。
合约本质意义上来讲就是规定双方都同意在什么情况下发生资产转移。举个例子，传统环境中，A和B一个是生产商一个是购买者，购买者先付生产商一部分定金，等生产商生产完毕并交货之后再付剩下的一半货款，这时就有比较清晰的资产发生转移的条件，如果违约的话，违约方需要赔付对方多少钱。
2、企业级区块链的要求
企业级区块链的要求包括：共享账本、智能合约、隐私、信任。
- Shared Ledger（共享账本*）*：减少冲突、账目不一致。
- Smart Contract（智能合约）：可以用数字签名编写合约达成协议，通过验证实现资产自动转移、自动交易。
- Privacy（隐私）：通过加密算法选择可见人，确保只对相关人员可见。
- Trust（信任）：相关的参与者背书，实名交易，每一笔交易都追踪。
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应用场景
企业级区块链应该分为两种：纵向-上下游合作；横向-行业内合作，即行业内多个企业或机构形成联盟，一起去协调一些东西。
1、国际物流
国际物流是需要多方协调的，相当于一个行业联盟。比如在美国的人从淘宝上买了个商品，这个商品在深圳，这一路就需要经过物流业的很多个参与者，比如中国境内的快递服务商、中国到美国的服务商、进入美国海关以后又有一个美国的服务商。
现在有一个国际物流业区块链联盟，联盟里大概有100多个成员，包括京东、UPS等，主要做的就是先让大家坐在一起制定一个行业标准。国际物流涉及到多国的多个参与者，如果没有统一网络、没有一个一致的账本的话，容易发生纠纷，而且中心化的数据库或机构肯定也不合适，因为参与者都是重量级的企业。所以对于这些大公司、大企业来说，企业级区块链是不错的解决方案。
2、食品安全
对于中国而言比较重要的是食品安全的问题，食品安全属于上下游合作的分类，如果实现企业级区块链的话，从农场到货架一路要能够追踪，或者有一个问责机制，不能查到哪个线索就断了。
2016年底，IBM和沃尔玛、清华大学开始做猪肉产业供应链的区块链项目。2017年3月，京东和阿里巴巴也开始做食品供应区块链项目。2017年5月Walmart与IBM合作，试点芒果供应链溯源项目，把食物溯源的过程从原来的耗时几天减少到几秒。
在传统的商业环境下，因为没有一个统一的网络机制，每个企业都只知道上一家是谁、下一家是谁，如果要找到源头的话，需要一家一家往前找，这个过程会消耗大量的财力物力。区块链的优势很明显，产地批号生产日期等信息都是完整的，最重要的是有一个相当成熟的问责机制。所以我认为2018年或2019年将会是食品安全区块链应用大爆发的时间，大家有兴趣的话可以从事相关的创业。
3、珠宝
钻石行业也是一个典型的上下游的应用场景。会经过非常多的步骤，成熟的商业环境下，分工非常明确，每一个步骤都会有专门的企业来做，包括开采、分拣、设计、切割等一直到出售环节，其中没有一个中心化的数据库或服务来帮助大家进行交易和流程追踪，这个场景只能用区块链。
Everledger从2015年开始做钻石区块链，最开始总部是在悉尼，后来在伦敦开了分公司，它是钻石行业第一个开发出实际协议的公司，可以完整地追踪钻石从开采一直到销售整个生命周期的记录。对生产出来的钻石有充分的问责机制和质量保障。
这个行业存在着大量的机遇，除了钻石还有玉石、宝石、金银首饰等。如果钻石行业有相对成熟的模式可以借鉴的话，就可以减少应用的难度。
4、制造业
我个人认为制造业是非常需要区块链的，上图是东风日产的车，大家可以看到造一辆车是一个非常复杂的过程，需要把几万几十万个零件组装到一起，而汽车制造商不可能说自己把所有零件都生产出来，具体的零件需要专业的公司来制作，也就是说这是成千上百个企业共同协作的成果。这就是一个比较典型的区块链应用场景，交易量大的话必然会有冲突，区块链能很好地帮助解决这些冲突。
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我们在做什么
1、美国医疗的概况
上图是近两年的数据，美国医疗占GDP的18%，换算成数字大概是3.3万亿美元，也就是差不多10万亿元人民币的市场，尽管花了这么多钱，但美国医疗的效率其实是非常低下的。
还有一个比较关键的数据：电子病历普及率在2008年只有不到10%，现在达到80-90%，这个增长完全基于政府通过立法强制推行，揠苗助长的后果是导致了电子病历普及率很高，而美国不同医疗软件生产商的系统和系统之间的兼容问题没有得到很好解决，基本上是一个碎片化的网络，在整个IT行业都已经进入到云时代的今天，大部分医院还将服务器装在医院里，有的医院甚至不联网，网络问题成为沟通的最大障碍。
我们能用区块链做什么
电子病历一致化。由于系统之间不兼容的问题，导致同一个病人在不同医院看病拥有不同的相互独立的病历，不同医院之间无法共享，医疗协同效率不高。我们用区块链解决这一问题，实现电子病历一致化，每个人拥有一份电子病历，去任何医院都可以直接调用，省去重新开病历等环节的时间。
保险信息验证收费透明。还有一个比较重要的是收费问题，虽然美国医疗保险普及率很高，但是有很大部分都不知道。比如我去洗牙或做检查化验，我不知道该付多少钱，很不方便，而且有时还需要病人自己打电话去验证自己的保险信息，跟诊所或医院证明自己有保险。我们可以用区块链的智能合约，先规定并设立一个沟通的标准，大家进入到一个统一的网络，通过智能合约实现医疗账单自动处理，收费透明。
医疗账单智能化。通过自动化减少很多不必要的账单处理。
2、美国保险业的问题
关于美国保险，我们主要想做的是牙科市场。虽然牙科市场在整个美国医疗业只占非常小的比重，但也有一千多个亿的份额，是一个很大的市场。
牙科市场现在存在的问题是：病人需要打电话验证自己的保险信息，或者病人从医院填表后工作人员再去打电话核实。这样一来不管是对病人还是工作人员都是一个用户体验不是很好的过程。
还有一个问题：病人不知道自己该交多少钱，资费不透明。因为网络兼容性的问题，实际上诊所也没办法告诉你该交多少钱，从诊所把账单发给保险公司到处理完这个账单大概需要4周的时间，而且账单是否被接受只能靠是否收到钱来判断。这个过程中没有一个追踪机制，提供的信息更是少之又少。而由于工作人员的输入错误导致的账本不被接受的情况经常发生，改正之后又得等待四周，重新发送和处理账单，容错率也很低。
我们的解决方案
我们的解决方案是：
做一个牙科保险公司之间的企业级区块链网络。有人也许会问，为什么牙科保险公司会让你们做？这其中涉及到博弈论的问题，他们本身即是运动员又是裁判，需要找一个中立的第三方机构。企业级区块链应用，第三方是一个很好的切入点。
在区块链网络之上开发稳定的收费软件。在比较统一的标准之上开发一个软件，解决网络兼容性的问题。
区块链一致性的账单减少保险公司和诊所之间的纠纷。
缩短账单确认和处理时间，提高效率，给病人更好的用户体验。收费透明了，不再需要打电话验证保险信息了，用户体验提升，保险公司能获得更多的用户，这是一个多方获益的过程。
内容来源：BitTiger读书会李超老师的线上分享《区块链创业者：谈企业级区块链落地，传统行业的崛起》
本文编辑：Cynthia
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