HR面试经典六问

一、导入类问题

自我介绍、工作经历、所学专业、优缺点、特长爱好、岗位理解

二、动机类

职业发展、选择原因、离职原因、未来发展

三、行为类

STAR原则:情境、任务目标、行动、结果

步骤:1、开放性问/2、SART挖细节 3、多行为问题  4、导入类潜在问题求证

典型例子:

最大成就/失败(项目)、最激烈的争吵冲突

技巧:加入情绪表达

四、应变类

设计创意文案类岗位

五、压力类

制造紧张氛围

连珠炮问题

六、情境类

如何开展工作?

注意:真实有效 避免负面

工具:AOR原则  action(解决方案或行动)  other  relistic(可行性)

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转载自www.cnblogs.com/jiangli10417/p/9771176.html
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