【产品经理三节课】第4章 产品调研入门

4章 产品调研入门


4.1 功能点的调研


1.什么情况下需要做功能点调研

①其他产品上线新功能,值得学习;

②其他产品某功能点被吐槽,直接借鉴;

③其他产品更新新版本,值得关注;


2.功能调研和产品调研有什么区别



3.功能点调研怎么做

调研的类型

目的

竞争对手上了新功能

能不能抄?要不要抄?调研后给Boss作决策做依据

准备上新功能,先看别人是怎么做的

哪个好?怎么抄?抄什么?缩短产品设计的过程

以自我成长和学习为目的

为什么这么做?判断自己的分析能力和判断能力


4.类型I核心问题

①都有谁会用,关键参与者都是谁?

②用户为什么要用这个?有什么好处?

③分别都是怎么用的?

④数据表现:覆盖率、发布量、成交量。

⑤对于自己产品的意义:

a)要不要抄:和用户群是否符合?数据情况如何?

b)能不能抄:是否有技术壁垒?是否有特殊门槛?

c)结论是什么?


5.类型Ⅱ核心问题

①你的目标用户是谁?先思考再调研

②产品功能的现状是如何的?先知己再带着目的调研

③调研的目标产品有哪些?找行业领先、产品口碑领先

④功能的核心关键点是什么?功能逻辑是什么?功能调研的关键

⑤差异点是什么?选择和做决策


6.类型Ⅲ核心问题

①新的功能点有哪些?最关键(你准备调研)的是哪个?

②用户、需求、场景是否被满足了?

③底层逻辑、产品流程大概是如何的?

④产品的亮点是什么?为什么?

⑤数据表现


7.调研误区

①没结论;

②不愿意做;

③杂;

非要提改进意见;


4.2 独立产品的调研


1.产品的视角看产品

照妖镜

了解产品功能,看产品的表现

实习生、产品助理

放大镜

通过迭代过程,看产品实现逻辑

产品主管、产品经理

透视镜

透过一个产品,看穿一个行业

产品总监


2.用户、场景、需求是怎样被满足的

①用户:有哪些类型的用户?

②场景:不同类型的用户,分别在什么场景下会使用?

③需求:产品满足了用户的哪些需求?


3.产品逻辑

①用户的流向:都有哪些用户,怎样发生联系的?

②数据的流向:产生的数据流是如何运转的?

③汇合点:用户、数据的在哪个关键页面汇合?


4.产品的表现如何

①数据表现:使用数据、排名数据、评分数据;

②用户表现:用户点评、产品点评;


5.多个同类产品的调研

①找相同,找不同(三四点左右即可);

②关键功能的差异;

③出结论:

◆A和B相比,优点、缺点、两点;

◆如果要抄,抄哪个?抄什么?怎么抄;


6.调研第三方产品使用

①目标:用来做什么?明确的目的比功能很全更重要(大而全不一定有用),要看你的期望值。如:客服系统、直播分享等;

②成本:如果自己做,能用====>好用 是如何的?

③关联性:第三方产品和你完成目标之间的关联;

④其他:价格、服务、会不会倒闭…等;


7.产品调研的误区

①产品调研不等于行业调研;

②二三手的数据不能证明你的正确;

③非得家改进建议;

④切忌“大而全”;

⑤不要加入强烈的个人倾向;



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