一家初创公司从0到1、1到10、10到100……最终做到一家上市公司需要经历10个创业步骤，遵循创业公司的成长规律，做好每一步，然后推进下一步，会让你事半功倍，而且大大提高创业成功率。在前面的步骤没有做好的情况下，过早的进入下一个步骤，很可能埋下风险隐患，并早晚为此付出代价。
第一步，选择创业Idea，用常识和逻辑评估Idea的可行性
第二步，做市场调研，或最小可行单元产品测试（MVP），验证市场需求
第三步，找到1-2名互补合拍的合伙人，作为创业搭档
第四步，注册一家公司，取一个叫得响的品牌名字，搭建理想股权架构，同时设立持股平台，签订合伙协议
第五步，制作一份规范BP，融资演讲和关键问题回答到位，快速搞定第一笔种子轮融资，并开始规范做账
第六步，产品和商业模式实现0-1有力验证，搞定天使轮融资
第七步，获取更多种子用户，用增长的数据征服A轮投资人
第八步，追求业绩增长的同时，加强企业管理和文化建设，确保公司运营效率
第九步，根据公司发展需要引进资本（B轮……），继续抢占市场份额，或进行战略布局
第十步，中介机构（会计／律师／券商），进场辅导，IPO或被并购
不管处在那个阶段，创业者要经常停下来复盘思考，一方面检查前面的步骤是否做到位了，另一方面明确下一步要做的最重要的事情。如果推进不顺利，要找找原因，到底是思考逻辑出了问题，还是执行出了问题，然后加以修正。如果刚开始的思考和选择就错了，要么快速转型，要么趁早放弃，这样损失可以降到最低。
里程式创业法其实是一种精益创业的思维，即“以最少的时间，最小的成本，去实现阶段性的里程碑，最终实现创业宏伟目标”。虽然有这种思维和方法并不确保创业取得成功，但是有总比没有要好很多。