第五篇 12、13、14、15章

用户体验:

    要素:用户的第一印象,谁是目标用户,什么样的人,使用方式,从哪里进入软件,知道是做什么的吗,用户用软件的目的,怎样使用户找到自己想要的功能以及掌握基本功能。(5W1H方法(who,when,where,what,why,how))

    从用户的角度考虑问题:同理心

    用户需要帮助,但是并没有那么笨

    团队成员都尽可能在实际工作和生活中使用自己开发的产品(从内部测试部开始)

    通过“基于场景的设计”来强化团队成员对用户体验连贯性的理解

    UI设计:头一次使用产品的用户和第N次使用产品的用户

    短期刺激和长期影响都需要被考虑到

    高明的设计:不需要花费额外注意力,也不需要经验与专业知识即可凭直觉完成正确的操作

    情感的设计:本能层次——外形;行为层次——使用的乐趣和效率;反思层次——自我形象、个人满足感、回忆。

用户体验的一个重要目的就是要降低用户的认知阻力。

软件测试:

    单元测试(Unit Test)——在基本的功能/参数上验证程序的正确性

    功能测试——验证模块的功能

    集成测试——验证几个互相有依赖关系的模块的功能

    场景测试——验证几个模块能否完成一个用户场景

    系统测试——对于整个系统功能的测试

    内部/外部测试    Alpha/Beta测试——测试员在实际用户环境中对软件进行全面的测试

    代码覆盖率测试(Code Coverage Analysis)

    构建验证测试(Build Verification Test ,BVT)

    验收测试(Acceptance Test)“探索式”测试(Ad hoc Test)

    回归测试(Regression Test)场景/集成/系统测试(Scenario/Integration/System Test)

    伙伴测试(Buddy Test):写好单元测试,或者运用重构技术 以保持稳定性

    效能测试(Performance Test)压力测试(Stress Test)

质量保障:

    实现CCMI 能力成熟度模型集成 Capacity Maturity Model Integrated

    安全幻想:“人肉认证”和安全的幻想“given enough eyeballs , all bugs are shallow”

稳定和发布阶段:

    ZBB(zero bug build)、RC(release candidate)、RTM(release to manufacturer)

    会诊小组(Triage Team):

        修复、设计本来如此、不修复、推迟

    DCR(Design Change Request ):

        问题在哪,问题的影响;如果不修改,会有什么后果;几种修改方案,各种方案的优缺点和成本

    最后回归测试、砍掉功能、修复Bug 的门槛逐渐提高、逐步冻结(让当前版本和将来的版本的工作分开进行)

    版本发布:不同目标人群+不同发布频率的方式

    发布之后——事后诸葛亮会议:

        如果重新来过,什么方面可以做的更好?

        多问几次为什么,层层推进

    银弹:每个角色的代表在项目过程中可以使用有限次的“停止争论,按我说的办”


问题:

1,在12章中,从用户的角度考虑问题,讲到需要有同理心,但是真的有同理心就够了吗?我是觉得在初始版本可以只是满足先满足同理心的要求,但之后我觉得应该尽量做到有预测到用户可能会出现的问题,即尽可能在用户遇到问题前就已经解决问题或者有解决问题的方案

2.在短期刺激和长期影响中,我们生活中也有很多不那么合理的设置,例如电脑太低,使用电脑会不得不弯腰驼背,那有问题了,我们应该怎么更好地去面对和解决问题?

3.在用户体验设计的步骤和目标中,假若我们不断把认知阻力降低了,会不会有这样一个问题:我们使用软件结果和使用纸和笔的结果差不多,那么用户为什么使用我们的软件而不是直接用纸和笔呢?

4.在书上12章课后练习与讨论,第4题中,我觉得直接设置静音键这就是一种没有对于用户的同理心,静音只是一种结果,为什么不设置是什么情况下的静音呢

5.之前上课,老师讲到了CMMI,我觉得这是和我们生活中很密切的事情,我们为什么不都站起来,切实用这个模型做一些事情来更好地理解和体验CMMI呢

6.在伙伴测试中, 我们除了写好单元测试和运用重构技术以外,能不能模拟使用场景来假设数据来更好地测验我们的模块和功能

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