年初定的计划之一，考证。。。
7A，意料之外，也是意料之中。历时两个月多，2018.3.31号决定报名，顶着压报了ACP+ACP实战+PMP，考虑了下敏捷是未来项目管理的趋势，大部分公司正在向敏捷转型，准备先考ACP，从四月份开始准备考试并制定考试计划，由于准备时间较晚，根据自身情况准备自己的计划。
一、以下为制定的前期学习计划情况
当然除此之外就是周六周日上课，其他电子书，做题，刷题；
二、时间都是挤出来的，GTD
平时工作较忙，加班大家懂的，IT常态，到家经常快10点。计划学习时间晚上11:00--12:00看一个小时（有4个月的宝宝，奶爸一枚，陪宝宝时间太少。。。），早上到提前到公司后8:00--8:50，共50分钟，上下班路上2个小时左右；
三、充分认真充电，任务重，时间紧。从培训机构领到书后又在网上买了打印的版的其它必读书籍。
还有部分电子书(╥╯^╰╥)
四、跟着培训老师的安排，根据自己的情况，按着计划走。
准备模考，微信群爬楼，小组活动，实战课敏捷演练，同组小伙伴们都很努力！
五、坚持就是胜利。
写在最后，考证不是目的，应用实践，自身能力提高才是最终要的结果。
6.23考试结束，6.24准备PMP学习计划，啃书中，希望9月结果和ACP一样。
从事项目/技术管理工作近5年，原来一直觉得证书没有必要，贵，毕竟考试费用一部分就够宝宝一年的尿布了；曾经被鄙视了一次，某人说他们这个部门的人都有证，有证，我就呵呵了；考证不是目的，再系统的学习一遍，你能够看到更深层次的东西。
为目标继续前行！！！