重新理解业务里程碑----HHR计划----以太入门课

---- 理解业务背后的逻辑,抓住创业重点。

第一课:开始学习

 1,FA : financial advisor。财务顾问。

 2,本节课的目的:抓住创业的重点。

3,预热思考题:

    (1) 如果把你的整个创业过程,拆解成几个大的里程碑的话,你会怎么拆分?

               version1: 冷启动,融资,DAU 10万,广告盈利,上市。

    (2)你现在项目的业务模式成立么?其中风险最高的部分是什么?你可以列出来1-3个点么?

              version1:推荐+烧钱,让DAU跑起来,吃广告。风险最高的:DAU无法不烧钱就往上跑;色情没解决好,被政府下架;DAU有天花板,到不了2000万。

4,课程会讲三个话题:

     (1)我们创业,究竟在创什么?(我会介绍创业背后的逻辑,介绍一个核心概念:关键假设)

      (2)如何拆解业务的关键假设?(我会介绍清晰拆解的一些具体的方法)

      (3)如何验证你业务的关键假设?(我会介绍验证的几个验证方法,给一个可实操的套路)

第二节课:创业到底在创什么?

     

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