入职到现在，带了4个新人了
第一批两个：刘威，程鑫
刘威：
评价：执行力强，这是一个闪光点。所有的人都喜欢执行力强的人，安排事情，第一时间执行。遇到问题能够主动解决，或许是会说话吧（出现一个小bug，会说清楚原因，然后主动去改，遇到问题会带着电脑过来询问），写文档发给他的时候能够对照着文档写完。打分的话优秀
PS:大学写毕业设计的时候，导师给选了一个数据挖掘的题，预测微博传播的广度和深度，就是DC大数据平台的竞赛题，然后和我们说建议我们使用Python去做，导师会的是R语言，给我们推荐了一个复旦大学的博士教我们，我同学就是因为执行力强被他推荐去考研了，本来是不考研的参加了培训班（达内1509届 和我一样，他是java我是iOS 结果他去考研，我转java了），结果那个博士说你来考研，只要过分数线就可以了，于是去复旦跟着博士后面学习去了，平时帮着博士教一群研究生，有时间就看书，准备着考研，还发给我们一篇论文，说是在某个刊发布（好像研究生都要有要发布论文到刊上面）
程鑫：
评价：技术不错，学习态度认真。这个评语感觉像是敷衍一样，好多都这么写，但这确实是他给我的感觉，技术方面点到了一半就能够知道该怎么做，有时间就去学习。在我这边没做多久就换到其他组了，现在又回到我这组了。打分的话优秀。
第二批两个：董学勇
或许是第一批带的人比较好，这一批两个总觉得不满意
董学勇：
评价：执行力太差。人与人相处感觉最重要，或许有其他优点，但是这一个缺点就掩盖了太多。给了他一份同样的文档要他写，他第一句话是太多了，而刘威是直接做。写完文档后告诉他，你这边工作流流程部分错了，他竟然和我说为什么不早和他说，还说笔记上面没记。没记也是我的错了哦，当初问行政主管入职离职流程的时候，他也在边上，说的时候不记，还是我拿着他的笔记本记的，明明确确所有的商务人员离职要先经过商务部长审批，他偏偏漏掉合肥和济南部分。拿着笔记和我说没记。我和他说流程画完你要和行政主管对一下。我把我的聊天记录给他看了，他说你作为我的组长这些事应该和我提前说。靠，想把他砍死，刘威的时候我直接说请假，加班流程你自己问行政主管。一句话就OK了。最近要求打印功能要可以批量打印，和他说了，加一个批量打印功能，实现对照着打印功能来，唯一难点可能就是分页部分，他说他看看，看了一上午说这不是他写的，不知道这些代码干嘛的，我只想说一句，你看了吗？一个查询语句而已，看看对应的SQL语句就可以了，你竟然说不知道怎么做。他说这些你会你写着不是很快嘛？叫我写干嘛，好慢的。我直接说那你写其他部分，没话说了。el表达式嵌套多一点也不会做。帮他调整好了，然后给我的就是调整好的样子，我说分页呢？他竟然说他在网上搜了半天，说这个功能无法实现。我自己去搜，第一页第一条就是。评分的话：勉强及格
王庆红：
评价：先安排和董学勇一起做一个开发票页面，想着两个人到时可以挑一个，结果两个人写一份去了，她写了SQL语句和流程图部分，就学校有事回去请假了，后来也没有安排过其他活给她干，跟着另外一组去了。评分的话：不做评论