UGC网站的内容审核管理是怎么做的?

首先上一张图,来自今日头条创始人、CEO 张一鸣(工程师出身)在今日头条发生监管问题之后的致歉和反思,表示内容审核团队要扩编 4000 人,再结合 Facebook 、Youtube 等公司的做法,我们可以得到启示:人是内容审核的核心,但系统同样不可或缺,通常是机器初筛划范围,再由人工复核。审核管理的流程,是人根据 UGC 产品特点、业务目标和监管需求,制定审核策略(判断用户是否可信、内容是否合格),再将策略程序化、产品化(比如敏感词过滤),机器过滤剩下的以及用户举报的内容由人工来处理,最后呈现出来的是高质量的内容。

人工对复杂内容判断更准确,但效率低,成本高(那个招聘公告说“每个员工每天需要审核1000条左右内容”,但这个数量远远小于大型 UGC 平台的内容生产数量);机器可以 24 小时工作,速度快(一秒钟就能处理100篇文章),但算法的智能程度还有待提升(即便在优化目标符合正确的价值观的情况下)。要保留多少人力,一看产品的规模与影响,二是看算法的智能程度。算法的水平不仅仅取决于算法工程师的水平,更取决于数据积累。

注意以下几点,可以让内容审核管理更高效:

  • 一是用户分级,把工作重心放在风险更高的用户群上;
  • 二是内容过滤系统与时俱进,能搞定文本、图片、视频、音频等;
  • 三是分级处理,比如视严重程度决定禁言还是封号,既达到惩戒的效果,又不影响 UGC 内容生产积极性。
  • 四是积累数据,用来训练机器,让算法更加准确。不管用户特征的准确分析,还是内容性质的精准识别,数据的积累都是非常重要的,比如网易云反垃圾系统,基于20年反垃圾特征数据沉淀及云计算资源,海量垃圾特征实时更新,才能为网易云音乐、网易新闻等业务快速过滤各种有害信息。

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转载自www.cnblogs.com/163yun/p/8855726.html
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