1、产品需要的技能
- 需求分析
- 产品设计
- 项目跟进
- 行业知识
前三个不用解释。最后一个指的是多少要对互联网圈内或者所从事的行业内的知识和信息有所了解，往常的工作不都是闭门造车。
针对每一个技能项，都分三个档次，然后增加说明。
比如，拿到了数据可以做出判断，这是段位比较低的。再靠谱一些的，应该自己有调研、访谈或者收集数据的能力，需求的分析更加合理。最厉害的，可以有成套的方法，系统地获取用户需求。
那么需求分析的技能项标准按三个档次分就是：
| 需求分析 |
1 | 能基于已有数据或者主观判断得出用户的情况，并判断用户的需求 |
| 2 | 能通过访谈、调研等形式主动获取一定的数据和信息，做出判断 | |
| 3 | 能根据产品的定位和市场的状况，设计并执行一套完整的需求挖掘方案（包括目的、形式、展示结果等） |
以此种方法拓展，把所有技能列出：
| 类别 | 单项 | level | 描述 |
| 工作经验 | 需求分析 | 1 | 能给予已有数据或者主观判断得出用户的情况，并判断用户的需求 |
| 2 | 能通过访谈、调研等形式主动获取一定的数据和信息，做出判断 | ||
| 3 | 能根据产品的定位和市场的状况，设计并执行一套完整的需求挖掘方案（包括目的、形式、展示结果等） | ||
| 产品设计 | 1 | 能模仿和借鉴其他产品的特点，设计出可用的产品 | |
| 2 | 能根据自己的知识和经验，设计出更合理的产品 | ||
| 3 | 能通过需求分析和更多理论方法，设计出优秀的产品 | ||
| 项目跟进 | 1 | 能书写各类文档，与技术良好沟通 | |
| 2 | 能参与排期、进度规划等工作，并可以与在研发过程中与技术良好协作，确保项目顺利完成 | ||
| 3 | 能主导项目的进度安排和需求的优先级排序，确保产品版本上线时的品质 | ||
| 行业知识 | 1 | 能了解常见大中产品的特点，一级行业尝试 | |
| 2 | 在以上基础上，了解产品经理的常规工作和只是，懂得基本的交互、设计、运营、营销及研发尝试 | ||
| 3 | 在以上基础上，有自己关注的小众产品，对自己从事的行业非常熟悉，并且有自己的总结和系统化的整理 |
目前来看，基本的标准已经做好了。
不过对于某些工作经验比较少的人，尤其是应届毕业生，其实往往是无法用这个标准衡量的。因为他们掌握的更多的是【能力】而非【技能】。也就是说，他们潜质做好产品的工作，有的是基本能力，但是并没有在产品经理的工作上有经验。
所以，下面是关于【能力】的标准，大致是这样的：
| 类别 | 单项 | level | 描述 |
| 个人能力 | 信息敏感 | 1 | 能够观察数据得到直接的合理结论 |
| 2 | 能够判断出数据和信息的可信程度，以及反映出来的更多信息 | ||
| 3 | 能够对信息了如指掌，并可以制定方法主动来获取想得到的信息 | ||
| 逻辑分析 | 1 | 能对一些事情做出简单的判断，基础的梳理 | |
| 2 | 能熟悉推理、演绎、归纳的方法，工作中熟练运用 | ||
| 3 | 平时生活中，处处都习惯运用逻辑方法，客观证明做出任何判断的正确性 | ||
| 沟通 | 1 | 能正常沟通想交流的信息 | |
| 2 | 能掌握谈话中对方的情绪，适当调整沟通方式 | ||
| 3 | 在谈话中能掌握主动，可以很好地完成无授权领导的工作，协调规划多个团队的协作 | ||
| 性格/热情 | 1 | 能够与人相处，对薪资和待遇有追求 | |
| 2 | 不卑不亢，不会有明显让人讨厌的地方；对产品经理的工作内容关心，对自己的成长关心 | ||
| 3 | 有性格上的优势，工作中可以起到正面作用；对产品有热情，对公司所在行业有热情 | ||
| 审美 | 1 | 能大致区分美丑 | |
| 2 | 能判断一些产品上的视觉细节的好坏；喜欢艺术或者艺术方面的东西 | ||
| 3 | 能很好地指出产品视觉细节的改进方法；对自己生活中的审美有要求 |
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