产品战略规划十步法

战略的本质是选择（有所谓，有所不为），通俗一点解释就是到达哪里？怎么实现？通过什么路径？差异点在哪？产品的战略规划经常用到的方法是十步法，其内容主要包括：有没有机会？机会大不大？机会好不好？如果诗歌好机会，凭什么能抓住这个机会？抓住机会后的愿景是什么？有什么样的目标？达成目标的必要条件是什么？怎么样才能达到设定的目标？实现目标，投入和产出分别是什么？实现目标过程中可能会遇到什么样的风险？采取什么样的对策？需要什么样的资源支持？具体的行动计划如何制定？

摘抄自-产品心经