数字化转型三个阶段

这两年，数字化转型已经席卷全球，人人都在讨论数字化转型。随着数据资源的深度挖掘和应用，新的机会和价值正在不断的被发现和被创造。因此数字化转型并非是一种选择，而是唯一出路。
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数字化转型是个很大的命题，数字化转型的核心目的是需要挖掘和识别数字的价值，实现数字驱动业务，数字支持决策。实现这目的，要经历三个阶段：
第一阶段：IT治理及数字采集阶段，从技术的角度用技术手段来解决业务战术级的需求或问题, 通过选择合适的系统，提供沉淀数字的载体，从技术实现上让系统有能力支撑和应变业务的各类需求，从系统体验上让数字化下沉并延伸到业务的各个细节和末端。
第二阶段：解决数字的运行机制。此时业务和IT之间"和谐",数据的输入与输出进入到了顺畅通道，数字化应着眼于在IT数字化系统作为载体的基础上，提升业务数字流的运行效率，优化数字化支撑下业务的运行机制，并从业务的定义、规范、制度等方面形成以数字化驱动业务的体系。
第三阶段：也是最高级的阶段。海量数据池已成型，数据模型已建立，系统通过反复学习数据和行为模式，能够协助管理者进行经营决策、战术决策，乃至战略决策。
目前对国内大部分的企业来说，距离数字化高级阶段还很遥远。大部分企业目前在经历数字化建设的第一阶段。很多企业在第一阶段都走的踉踉跄跄的，连真正有效的标准化的数据都没有积累起来，谈何实现数字化。