浙江天搜科技人才管理新思维:“抢人”不如“育人”

伴随着炎热七月而来的是一年一度的毕业季。浙江天搜科技股份有限公司了解到据教育部统计数据显示,2018届全国普通高校毕业生人数预计将达820万人,再创近10年毕业生人数新高值。在数量庞大的毕业生背后,不但是激烈的就业竞争,还有各大企业如火如荼的“人才争夺战”。
人才作为第一资源,是支撑企业可持续发展的重要因素,但与部分企业简单粗暴的‘抢人大战’相比,专业的互联网产业链综合服务商浙江天搜科技股份有限公司(以下简称“浙江天搜科技”)则有着独特的人才理念,公司人力资源负责人表示:“在引入人才的同时,浙江天搜科技更加注重大力培养人才,善用人才,充分发挥不同岗位员工的长处,为企业和社会的创新发展赋能。”
新时代人才观:以人为本,人皆为才
人才争夺战,是一场没有硝烟的战争。上至全球各国的人才竞争,下至大中小企业的人才战略,人才资源关系到企业、社会甚至国家的发展兴衰。当下“抢人才”成为了企业的必备动作,但在浙江天搜科技负责人看来,仅靠吸引人才并不足够,“在经济高速发展的时代,企业竞争激烈,吸引人才只是第一步,要真正做到保有人才、培养人才、合理利用人才,才是得以长久发展的关键。”
浙江天搜科技人才管理新思维:“抢人”不如“育人”
在刚刚过去的6月,浙江天搜科技迎来又一批新成员,开展了以企业文化认知、“以老带新”经验传授、户外拓展实战等为主的多形式新员工培训内容。这样的新员工培训,成功让新成员迅速融入到集团大家庭,促使新人深入理解企业的价值观,提升对企业的认可度。
除常规新人培训,在浙江天搜科技人才培养模式中,最为业界所津津乐道的是其阶梯式的培训体系。针对不同阶段的员工提供初级、中级、高级培训,浙江天搜科技形成了以阶梯式培训为重点,以互动式和实战性培训为特色,结合体验演习等多种培训方式,覆盖公司上下所有员工的全方位、一体式的内部培训体系。2018年浙江天搜科技更升级人才战略,成立“天搜大学”,把原有企业内部人才培养机制向体系化的“大学”进阶,通过企业大学建设统筹未来人才组织培养。
秉承“以人为本,人皆为才”的人才观,浙江天搜科技除了通过创新模式培养人才,更在用人方面做到人尽其用。在培训、学习、工作过程中,集团不断挖掘每个员工的潜能,根据不同员工的长处安排合适的岗位,让每个人都能充分发挥自己的才能和优势,不但帮助员工提升自我价值,而且让企业效能事半功倍,实现共创共赢。
浙江天搜科技人才管理新思维:“抢人”不如“育人”
探索人才培养新模式:校企结合,共同育人
“剑未佩妥,出门便已是江湖。”这是不少高校毕业生的真实写照。象牙塔里的书本课程、学术研究,往往不足以应对市场上千变万化、×××实弹的竞争。浙江天搜科技负责人分析:“新时代各行业发展迅速,尤其在互联网行业,技术和市场日新月异,培养人才仅靠高校或者企业一方的力量明显不足够。”对此,浙江天搜科技不断深入探索校企合作,开启人才培养的新模式。
一直以来浙江天搜科技持续为在校学生、应届毕业生提供众多实习岗位,建立职业发展通道,通过实操训练有效提升大学生的职业技能。通过与浙江大学、浙江树人大学等高校加强合作,以“产学研”结合的形式,解决长久以来高校教育与社会需求相脱节的问题。
在校企合作、共同育人的过程中,浙江天搜科技不断发挥企业优势,培养出众多移动互联网行业的创新、实用性人才,不但帮助莘莘学子尽早适应社会发展,也为浙江天搜科技提早储备人才,实现高校人才与集团用人需求的无缝对接。
从2015年浙江大学“互联网+教学基地”、浙江树人大学“实践教学基地”相继落户,到2016年与浙江树人大学信息科技学院共同建立“树大•天搜移动电商创新班”,再到近日获评“杭州市大学生见习训练示范单位”,浙江天搜科技在校企合作、人才培养上的探索创新,深受业界和社会认可。
作为累积了十三年企业发展经验的互联网标杆企业,浙江天搜科技的人才培养模式、人才发展战略,也是新时代企业人才资源管理的创新蓝本。在这个急速变化的时代,企业不但要“择天下英才而用之”,更加需要注重培养人才、创造人才,不断为企业、行业、社会的创新发展赋能。

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