来自电台
1.开发对需求理解有偏差，把功能想的过于复杂
解决：描述功能场景，具体的功能点、功能细节，帮助开发更加清晰的理解需求
2.开发技术同学技术局限，真的做不了
解决：找到市场上同类产品类似功能，请开发依照画葫芦解决，自己网上搜搜，是不是真的到了技术边界，能搜到能做
3.开发能做，不想做
解决：1）是开发嫌麻烦，态度问题，说服技巧，请开发经理帮助
2）需求是否合理，这项需求是不是问题的最优解决方案，这项工作最好在开发评审环节前做完，保证自己的需求是完善的，深思熟虑的，开发同学也会减少对需求的质疑，而是集中在更多时间在技术实践上
3）近期排的太紧，不够时间做，尽可能避免临时加需求，根据具体情况拆板需求，延长开发时间
4）超过技术边界，真的做不了，不合理的需求，跟开发讨论，出一个更合理的需求
4.产品经理，底气十足，否则一次不能实行，接下去会更难实现