导读：原文《17万字集团大数据平台整体方案word》（获取来源见文尾），本文精选其中精华及架构部分，逻辑清晰、内容完整，为快速形成售前方案提供参考。以下是部分内容，
1.1.1 总体目标
根据集团信息化规划，遵循“互联网+”的理念，建设集团大数据平台，实现集团数据资源的集中及整合，构建集团统一的数据模型，提高企业数据的处理效率与共享程度。实现对集团企业内部数据和外部数据的分析挖掘，对内对外提供数据服务。为全网提供决策支持、产品创新、交叉营销、服务支撑、风险管控以及流程优化等支撑服务。
云计算等技术的基础上，对现有量收系统、数据分析综合服务平台的历史数据、数据模型、报表应用等进行移植，全面整合集团业务数据。数据来源涵盖集团所有的生产和管理系统，并可接入同业及相关市场甚至互联网信息，建立从业务层到管理层到决策层的智能分析体系，模拟量化风险和收益，实现对集团各种业务数据进行分类、管理、统计和分析等功能，给各级管理人员提供各类准确的统计分析预测数据，使其能够及时掌握全面的经营状况，为宏观决策提供支持；为基层业务人员提供详尽的数据，供其对各自的工作目标、当前和历史状况进行准确的把握，对业务活动进行有效支撑；满足集团经营管理及决策支持，建设国内一流，世界领先的大数据平台。
1.1.2 分阶段建设目标
l 第一阶段目标
利用大数据技术，搭建大数据平台，实现统一数据交换、数据管控、企业级数据分析、数据可视化展现服务等功能。完成邮务和速递数据资源的归集、加工和整理，取代现有的量收系统，集成现有的数据分析综合服务平台，搭建高性能、扩展性强的数据计算和数据分析环境。建立集团统一的数据模型，实现数据的标准化