1 、什么时候适合选择敏捷
选择合适的开发模型需要增加的问题：
1）、团队人员的对软件的应用领域很熟悉吗？
2）、项目的风险高吗？
3）、项目的使用对象有些什么人？
4）、项目的需求明确吗？
5）、软件的更新周期长吗？
6）、软件的管理成本高吗？
7）、项目能否解决用户需求变化问题？
2、讨论软件开发的思潮
在列举的一系列文章中其中一篇文章讲的是敏捷开发，强调了个人和互动高于流程和工具，工作软件高于理解文档，客户协作高于合同协商，变化响应高于计划遵循。在我们进行软件开发的时候，需要真正的落实敏捷开发的理念。用敏捷开发来做事，需要在开发的过程中找到适合的位置，慢慢的向目标靠近。知道目标就要立即行动去实现，做到真正的敏捷，不要只是说敏捷这个词，不能让敏捷这个词失去其意义。在软件开发过程中，要尽可能的做到自己的责任。有付出，才会有回报。有人负责才会有质量。一个软件的开发需要团队所有的人共同的来负责，这样才能做出好的软件好的效果。