开源项目办公室（open source program office）是阐明、支持、培育、共享和发展开源代码的特定场所。它可以帮助企业明晰地创建和执行开源项目的战略，成为保障领导、开发者、营销人员和其他员工成功运营开源项目的工具。
注：此处的“开源项目”，英文是“opensource program”，并非我们常理解的一个具体的开源软件的项目（project），而是指一系列的计划、流程组成的项目集。
为什么需要建立开源项目办公室
目前，开源软件广泛运用于各行各业，覆盖零售业、金融业以及汽车行业等多个行业。然而，大多数企业并不能很好地管理开源软件。当企业的成长遵照传统商业计划运营和发展时，开源软件的不恰当使用可能成为企业发展的阻力。开源创新有独立的方法论，并不遵循传统业务流程，它别具一格之处在于开发的协作性。对于许多企业而言，从传统软件到开源软件的转变这个过程并不轻而易举。这便是创建开源项目办公室的优势所在，通过创建开源项目办公室，企业可以将开源与业务计划相关联，由此启用、简化和组织开源项目的应用。开源项目办公室会成为企业开源运营和管理的核心架构，汇集所有开源相关与所必须的元素。
开源项目办公室可以进行制定开源代码的使用、分发、选择、审计和其他相关政策，同时还可以培训开发人员，保障项目的安全性和合规性，并建立和提升社区参与度。该办公室还可以负责各地对内、对外所有开源资源的宣传和交流。
开源项目办公室的职责
一个完善的开源项目办公室必须是有价值的，它有利于促进企业内部开源的使用、贡献和创新，帮助企业获得战略和管理上的优势。一个成功的开源项目办公室可以建立有效的制度和流程，为企业的开源带来巨大收益。同时，创建开源项目办公室还可以避免或消除开发者不规范行为，以免威胁项目安全性。
开源项目办公室也可以成为开发者和开源社区用户间解决问题、理解需求的重要联络人。它可以协助解决法律问题、为开发者提供支持，并反馈公司开源项目外部用户的使用情况。开源项目办公室还可以协助向公司内部其他人员传递信息，包括产品管理团队，以进一步完善代码。
一般来说开源项目办公室的职责是多样化的，包括但不限于：
- 明确企业内外部开源策略。
- 掌握和监督开源战略的执行。
- 促进商业产品和服务中开源的有效使用。
- 确保企业在开源社区的高质高频参与。
- 在企业内部形成开源文化。
- 保障开源项目的安全性。
- 维护开源许可证，负责开源合规的审查和监督。