也许，在某些组织里这两个概念是一个意思，不过细细揣摩，这两者之间之间还是有差别的，比如说：在大型复杂项目中，组织就会分配一位项目经理；而在小型项目中，组织就会分配一位负责人；这两者的权力是不一样的，简单来说，项目经理有一定的权力，而负责人基本上没有什么权力。
项目经理就是“执行组织委派其实现项目目标的个人”，他必须持续地计划、监控和修正项目的时间、成本、质量、满意度等指标，协调项目内外的各种资源，发现并有效解决各种问题和风险；他需要兼顾战略规划、设计、工程、客服、财务、法律等各个部门的职责。责任大权力小，时间紧资源少，这些都是项目的常态，若能过坚持积极地学习和锤炼自己的知识技能，终有一天，会从“可怜人”(Poor Man)变为“活力超人”(Power Man)。