职业选择的两种路径:向外求 vs 向内求

和很多职场人士、创业者交流过事业的方向选择,抛开具体的决策方法,我感受到背后有两种价值观。

简单说,向外求 vs 向内求

现如今,如果你人到中年面临“毕业”,又一次需要做职业选择,也可以参考。

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前者的选择路径,会有这么几个特点:

自上而下,或者说自外而内,喜欢从宏观看起,政治经济社会,再到行业领域,生态占位……

机会主义,关注变化,善于抓住高速增长的时间窗口,不恋战,把自己的能力应用在各行各业。

更重结果,通常会把做事比喻做“打仗”,目标感很强,能从胜利中获得不断战斗的能量源泉。

这种模式,在行业上(问题域,Problem Space)广度优先,而在能力上(方法域,Solution Space)深度优先。

后者正好相反:

自下而上,或者说自内而外,先看自己的意愿、能力,愿意放弃什么,再看身边的人事物……

使命驱动,认定自己一辈子“就是干这个的”,对特定领域很执着,认为市场足够大,不用切换大赛道。

更重过程,坚信“如果过程不开心,得了天下又如何”,喜欢把做事的比喻为“旅行”,可以在日常点滴中获得能量。

这种模式,在行业上(问题域,Problem Space)深度优先,而在能力上(方法域,Solution Space)广度优先。

同样的职业选择,可能是不同路径的结果,比如做投资人,有的人可能是觉得技术有了突破,行业来了机会,有的人可能是有助人情节,想用资本帮助年轻人。

向外求,求的是个“苦尽甘来”,向内求,求的是个“乐在其中”。你求苦尽甘来,就不要怕过程荆棘密布,你求乐在其中,就不要觉得自己“胸无大志”。

当然,能将两者结合的人方有大成,但这种人极少。

延伸阅读:把事情比作“战争”或“旅行”,是截然不同的态度

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苏杰(iamsujie),产品创新顾问,《人人都是产品经理》系列4本书的作者,前阿里8年产品经理,集团产品大学负责人,良仓孵化器创始合伙人。

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