落地性分析:从CyberMiles的合作伙伴说起

币圈一直在演化,在进步,去年94前大家看项目好坏的指标是有无名人站台,那时候是李笑来、宝二爷等人的辉煌时期;再然后,韭菜长记性了,判断项目好坏的指标变成了酷炫的技术以及开展合作的规模,这时候频频出现各种技术名词,以及不同项目之间的互相合作和吹捧。
过了这阵子的主网上线狂潮,币圈的判断标准会再起变化,到时候,传统行业牛逼企业的认可和实际应用才是王道。毕竟,区块链的真正价值在于对传统行业的升级改造,其它什么的都是浮云。

其实,对传统行业的升级改造,就是区块链项目的落地。这里从CyberMiles的合作伙伴来对其进行落地性分析。

首先讲讲CyberMiles的战略合作伙伴以及超级节点竞选者之一的美股上市的兰亭集势。兰亭集势和5miles都是做跨境电商的。跨境电商之所以难做,有一部分原因就是不同国家支持的法币不一样。比如你想从美国一个网店买东西,但你手里只有人民币没有美元,就没法交易了。而基于加密货币的交易可以在一定程度上缓解这个问题。 CyberMiles做的是基于区块链智能合约的电商平台,兰亭集势和5miles的跨境电商业务将会迁移到CyberMiles的公链上。以后CyberMiles上也会有类似于瑞波币的功能,即支持基于CMT代币的法币间兑换业务,以解决跨境电商业务中的法币支付问题。也就是说,以后在CyberMiles上面,可以直接支付法币,由CyberMiles公链来帮助转换成对应的法币,就像在瑞波网络上的功能一样。

兰亭集势与CyberMiles的合作,就是为了解决上述支付问题,以求跨境电商业务上的突破。兰亭集势现在接受CMT支付,是该平台向CyberMiles迁移的初次尝试,例如积累CMT代币以参选超级节点等、积累加密货币支付的经验等等。包括5miles做的那个只接受CMT支付的blocktonic电商平台,也是这个意思。

不少人根本就不懂CyberMiles是干什么的,建议多看看白皮书和团队的讲座,再来信口开河。究其原因,是这些人对区块链的认识仍停留在买卖代币的层次上,眼界比较狭窄,以为项目之间的合作就是为了一起拉升币价割韭菜。欧美国家的上市公司敢这么明目张胆地胡来,是要被请去喝茶的,后果很严重。其实,哪怕是监管松懈的中国,一家上市公司也不敢明目张胆地去做ICO发代币。

美股上市是有严格标准的,币圈的阿猫阿狗项目不是能轻易上市的。10个币圈的合作伙伴,也不如一个美股上市的合作伙伴靠谱。毕竟上市公司的行为是受监管部门严格监管的,不是币圈的各种小项目可以胡来而不用担心受到惩罚。有些人,宁可相信可以为所欲为的币圈垃圾项目,也不相信受严格监管的上市公司,简直无药可救。

**其次讲讲CyberMiles的投资方和超级节点竞选者之一的IDG资本。**IDG资本于1993年开始在中国进行风险投资,是最早进入中国的国际投资机构之一。截止至今,已在中国扶植了超过600家创业公司,其中有超过100家企业在中国及海外市场上市或实现并购。其投资的公司包括腾讯、百度、搜狐、小米等知名互联网公司。IDG资本这种投资基金的地位,胜过近两年成立的各种投资区块链项目的新晋基金太多。是很靠谱的。

其次再讲讲CyberMiles开的只接受CMT支付的电商平台BlockTonic。该平台承诺在一年内返还下单时所支付的CMT对应的数量的ETH,也就是以ETH的价格100%返还支付费用,属于免费的。

这说明了什么?这说明CyberMiles团队非常看好自己的CMT代币的未来价格,否则就不会绕这么大圈子接受CMT而返还ETH。其实团队手里已经掌握了很多的CMT,如今仍然接受CMT,说明团队不担心这些CMT会烂在自己手里。

表面上是赔钱生意,实际上很大概率是赚钱的。举个例子,如果CMT一年内价格上涨10倍,而ETH只上涨3倍,那么CyberMiles团队不但不赔钱,反而挣了700%的利润。

需要说明的是,Blocktonic平台上有许多商品是小米公司产品,这意味着CyberMiles团队已经跟小米公司达成了某种合作。

最后讲讲CyberMiles的顾问,即四大律师事务所之一的安永。安永是全球领先的审计、税务、财务交易和咨询服务机构之一。 安永指 Ernst & Young Global Limited的全球组织,也可指其一家或以上的成员机构,各成员机构都是独立的法人实体。2018年5月2日,安永公布了2018年度企业家最终入选名单(美西南地区),CyberMiles创始人兼CEO卢亮博士位列其中,这是美西南地区唯一一位入选的的华人企业家。 安永的客户中,有超过一半的客户的业务跟电子商务有关,这些客户以后都将被安永介绍成为CyberMiles的潜在客户,并在CyberMiles上发行代币、开展电商业务。拥有安永这样的资源,对CyberMiles项目的落地是非常非常有利的。而另一个区块链项目唯链VEN之所以那么快被那么多、那么牛逼的企业接受,很大原因是因为唯链有普华永道这样一个律师事务所做推手,把它的很多客户介绍给了唯链,例如DNV.GL,挪威船工,中国烟草局等等。

最后:一个区块链项目的真正难点,不是所谓的酷炫技术,也不是币圈项目之间的合作和吹捧,而是在于得到传统行业的认可和应用。让牛逼的传统行业企业认可,那才是真牛逼。币圈一直在演化,在进步,去年94前大家看项目好坏的指标是有无名人站台,那时候是李笑来、宝二爷等人的辉煌时期;再然后,韭菜长记性了,判断项目好坏的指标变成了酷炫的技术以及开展合作的规模,这时候频频出现各种技术名词,以及不同项目之间的互相合作和吹捧。过了这阵子的主网上线狂潮,币圈的判断标准会再起变化,到时候,传统行业牛逼企业的认可和实际应用才是王道。毕竟,区块链的真正价值在于对传统行业的升级改造,其它什么的都是浮云。

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