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说说求职者和面试官的那些事
本文关键字：求职、面试、经验、流程、技巧
有很多粉丝都问我面试前应该做哪些准备，还有些小伙伴面临实习，发过来一大堆可选的公司和岗位，问我应该如何选择，今天就一起来聊聊这些。
一、面试准备
在找工作之前，应该根据自己当前所学专业或者所掌握的技能做一个基本的判断。因为文章中只讨论IT行业，其它领域不做探讨。
1. 技能与工作
其实对于刚刚毕业的小伙伴，能做的选择是很多的，因为自带应届毕业的Buff，所以对于某些公司更容易通过简历筛选。同时，由于自己还没有定性，所以可塑性比较强，并且很多专业与行业并不是强绑定关系。
但是这也带来了一个问题，很多小伙伴一上来就迷茫了，不知道自己适合干什么，能干什么。我觉得这个问题可以通过几个方式来解决：
第一就是去根据自己已有的专业知识去优先匹配适合的岗位【可以在求职网站的招聘信息 - 岗位职责/技术要求 中查看】，整理出几类自己有可能胜任的岗位。
第二就是在技术社区中去查看大家对相应行业的评价与工作介绍，一定要尽可能多的去查看，不要只看一两个长帖就觉得已经完全了解了。需要总结这些帖子中客观与共性的内容，毕竟兼听则明。
第三也可以直接咨询身边的在行业深耕多年的小伙伴【比如山猪本猪】，也可以得到比较有用的信息，在咨询过程中也可以尽量的介绍自身情况，毕竟每个人的情况都是比较复杂的。目前小编的公众号也在更新成长之路系列，为大家介绍各个技术方向和领域的成长故事。【文章结尾点击卡片关注】
2. 门槛与成长
在了解了大概情况后，就可以综合分析一下自己更喜欢或者更有发展空间的方向。在最初的时候都是需要学习一些内容才能够上手，但是在选择一个方向的时候一定要综合市场的需求【可以在求职网站尽量的收集信息 - 而不是各种学习广告】，并不是说一个技术的学习成本越高、热度越高就一定会得到更高的收益。
另外一个需要考虑的问题是，自己在一个技术方向上能够走的多远，这里小编还是建议大家在一个方向上keep going。如果在一个技术方向上一段时间以后感觉不适合，一定要及时止损，原则就是让自己的历史工作经验在简历上起到最大化的效用【业务经验匹配度、技术方向匹配度】。
二、简历准备
在之前的分享中，小编提到过，对于简历的准备，并不是将自己的基本信息、技能、项目等等内容拼凑出一份简历，而是将自己要展示的东西缩减为一份简历展示出来。
很多小伙伴都觉得自己刚刚毕业，根本没有什么可以拿得出手的东西，所以感觉简历上很难写出内容，但是其实有很多办法来解决这一问题。
1. 内容格式
在最初编写简历时，首先要解决的问题是简历模板。如果倒退10年，我会掏出珍藏的数百个简历模板文件。但是现在完全没有必要去这样做，在很多的求职网站都可以在个人中心生成自己的简历。对于企业方在购买求职者资源时，查看到的也都是相应格式，所以也是完全符合企业的需求的。大家可以直接在求职应用中生成简历，然后下载保存，用于自己的简历投递。
2. 简历优化
在明确了简历中应该出现的内容之后，项目经验和工作经历的部分同样很重要，要能够突出自己技术的提升，清晰展现使用的技术以及实现的业务。并且要适当的根据自己的技术成长过程来调整每一段经历中对于技术掌握程度的措辞，遇到并解决的问题，与其它同事或组员的配合情况等。
同时小编也提供简历优化修改业务，这里不过多的打广告了，有需要可以私信。
三、面试流程
最后一部分以小编担任面试官的经历，给大家介绍一下通用的面试流程。一般的中大型公司都会有4 - 6轮面试，主要可以分为3个层面，每个层面可能会有多个轮次。小公司面试就比较扁平化，有些时候可能1 - 2轮面试就可以敲定结果。
1. 人事层
一些知名公司在动用人事资源与面试者沟通前，还会有一轮线上检测环节，一般是性格测试、逻辑思维、算法编程等等，在通过这一轮的筛查之后才会进入人事层的沟通环节。
人事层在进行简历筛查时会首先根据一些硬性指标，比如：学历、工作年限、Base地、期望薪资等等。在这个过程中也会和技术面的负责人进行沟通，决定是否要进行面试邀约。因为对于大部分的人事是不能评估求职者的技术情况以及与岗位的匹配程度的。
所以大家即使简历投递后没有收到回应也不用感觉灰心，可能只是你的一些指标没有达到公司的要求，或者暂时没有进入到第一梯队。因为有些公司会有融资的考虑，所以对于员工学历和素质的占比会有所要求，但是在长时间没有合适的人选后，也有可能会适当放宽，这里面确实会有一些运气的成分。
2. 技术层
技术层的面试就不需要过多说明了，方向众多，不能一概而论。大家需要注意的是，对于在简历中已经提到的项目内容，在流程和功能实现上自己要清晰明白，不能因为想要过多的体现自己接触的技术面而给自己挖坑。要事先理清哪些是自己了解的，哪些是可以深入说明的，哪些是自己不太了解的，即使在问到时也不会显得特别紧张，就按实际情况说明就可以，毕竟不可能一个人负责整个项目的方方面面【如果是自己一个人做的项目案例则需要做充足的准备，以应对各种问题】。
3. 管理层
在通过人事层和技术层面试后，其实主要决定去留的还是管理层。当然，如果在进行技术面试时就是项目的负责人或者技术总监进行的面试，那么面试流程已经完全结束了，只需要等待结果就可以了。
但是有些公司还需要部门主管或总裁级别的人员最后把关，特别是对于新组建的部门，在人员把关上可能会更严格一些。在进行该类面试时小编给出的建议就是尽量真实，因为这一层面主要是对面试者自身的评估。
四、结语
求职是一个相互选择的过程，所以大家再没有通过面试时也不需要有太多的想法，只要积极的去准备就好，如果有任何问题，可以在评论区留言或者发送私信共同交流。
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