后台管理系统总结
到目前为止，笔者的所有工作算是真真真的全部完成了！！！如果还有的话，笔者愿直接原地去世。。。（当然只是个笑话，怎么可能干这种傻事呢。）
只能说原来当Leader是这么累的，什么都需要操心，人麻了都。作为团队队长，笔者到底都干了些什么？
1、从老师手中接取创新项目(在众多同学犹豫之际，笔者先下手为强)。
2、与指导老师、医院负责人、队友共同进行需求分析。
3、熟悉需求后，结合各队友的能力分配相应工作（队长嘛，当然是选队员挑剩的了，狗头保命）。
4、项目开题PPT制作，项目开题答辩。
5、完成项目总体设计、详细设计（数据库方面的设计主要由负责后端的队员完成）
6、进度规划
7、项目开发过程中，不断与医院负责人进行需求确认沟通，以满足甲方需求。
8、微信小程序开发、测试和部署、微信公众号消息推送身份绑定开发、测试和部署。（这是笔者分内之事，不算做队长的职责）
9、询问队友进度（了解进度后，笔者真的催了无数遍了！！然而不为所动。犹如“皇上不急太监急”，笔者就是那纯纯的“太监”。。。）
10、完成分外之事——开发后台管理系统（…一言难尽，只有“…”能够表达笔者当时的心情）
11、完成项目总结报告。
这些描述当然不可能做到面面俱到，但总体差不多就这样了。
做出这样一个总结，虽然这个总结看似是笔者在吐槽队友（确实是吐槽，狗头保命）。但整个团队的氛围还是十分友好的，同时他们也都是很合格、很棒的队友。虽然在某方面确实是存在不太好的习惯，但是整体来说，是可以接收的，他们接到指令后，虽然有时候不能及时做到位，但最终还是能够完成指令内容的。同时笔者第一次当团队队长，肯定在一些方面上是做的不到位甚至是做的不好的，但他们都能够包容以及体谅笔者的错误，这令笔者感到十分感动的。最后，希望大家的项目实训都能够取得一个圆满的成绩吧！