领导业绩盘点

主要检测的7个点:

1、是否达成了您所在领域的目标

2、审视您的理想、战略和目标

3、明确个人的优势和劣势

4、更好的理解您的员工

5、您有正确的领导工具并合理运用了吗

a)你的时间管理状况如何?

b)你的任务分配是否适当?

c)你与员工约定了明确的目标没?

d)你经常进行评估谈话吗?

e)你所在的领域的信息流动状况如何?

e)你如何处理你所在领域汇总的冲突?

f)你如何与难缠的员工大交道?

g)你作为专家的自信程度如何?

h)你作为鼓励者有多专业

6、检查你的人际关系:上司,同事和顾客

7、你的私人关系和监控情况如何:有一点非常好,你有工作之外的兴趣爱好不?

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转载自blog.csdn.net/everlasting_188/article/details/79856349