请不要给员工乱培训
公司的业绩会提高吗？团队成员的忠诚度会提高吗？长久激发了团队的激情了吗？你真的学到了实用的经验了吗？ 我觉得邱智铭根本就不懂互联网、不懂大数据、 你觉得这种所谓的讲师培训你的员工，会有效果吗？
三句话离不开 各位 是还是不是
找吃过苹果的人告诉你苹果什么味。
【管理故事】
早晨，一只山羊在栅栏外徘徊，想吃栅栏里面的白菜，可是它进不去。
这时，太阳东升斜照大地，在不经意中，山羊看见了自己的影子，它的影子拖得很长很长。“我如此高大，定能吃到树上的果子，吃不吃这白菜又有什么关系呢？”它对自己说。远处，有一大片果园，园子里的果树上结满了五颜六色的果子。于是，它朝着那片园子奔去。到达果园，已是正午，太阳当顶。此时，山羊的影子变成了很小的一团。“唉，原来我是这么矮小，是吃不到树上的果子的，还是回去吃白菜的好！”于是，它不悦地折身往回跑。跑到栅栏外时，太阳已经偏西，它的影子重新又变得很长很长。“我干嘛非要回来呢？”山羊很懊恼，“凭我这么大的个子，吃树上的果子是一点问题也没有的！”
【管理感悟】①企业发展一定要认清什么是自己的核心能力——这是企业参与竞争的基础，而不要被自己的一些表面优势所迷惑。
②即使你的能力得到了完全发挥，你也不要指望你既能得到“果子”，又能得到“白菜”。战略是一种选择，也意味着放弃。如果你意图得到所有，结果反而会一无所获——就象故事中的山羊那样。
业对培训的需求已经从非理性和盲目深刻转变为对实效性企管服务的需求，也就是要求企管公司提供的产品和服务能够实效和有效。
困局就是商机，而这轮商机是属于区域市场的企管公司。