9.4 建设团队

“建设团队是提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。本过程的主要作用是，改进团队协作、增强人际关系技能和胜任力、激励员工、减少摩擦以及提升整体项目绩效。本过程需要在整个项目期间开展。”

塔克曼阶梯理论

有一种关于团队发展的模型叫塔克曼阶梯理论，其中包括团队建设通常要经过的五个阶段。

• 形成阶段。
• 震荡阶段。
• 规范阶段。
• 成熟阶段。
• 解散阶段。