关于创业那点事：梦想不等于现实

移动互联网的大潮从乔布斯发布iPhone手机开始拉开了序幕，随着对移动互联网的更深入的了解，发现原来能如Apple一样那么赚钱的都是在创造一种生态系统，Apple的布局如此， Google更是如此，显然大佬们是制定规则的主，要不怎么叫大佬呢，IT界大大小小的公司莫不过是这些大佬的追随者，大佬们创造游戏规则，自然是赚大钱，我等充其量是手下的喽罗，或者是喽罗的喽罗，如果问大佬你是谁，还真不一定认得的你是他手下的哪个。看着大佬们都把生意做的风生水起，都想追随大佬们也能捞点汤喝喝，所以各类公司大显身手，在不同的位置靠着大佬们制定的规则做着不同的生意和“产品”。其实说是创业难也是不难， “摆个摊卖个东西的创业那叫生活，其实和创业无关了”几个人去注册个公司一点也不难，这也叫创业了吧，现在关键是有几点确定创业前要搞清楚：

1. 有技术有产品不一定就能创业成功
   有些技术人员技术不错，也能想出一些产品的创新，就一定以为这个产品一定能是市场需要的，市场需不需要那得有人知道才是，所谓酒香都怕巷子深，得有人帮你推广，帮你营销出去，有市场有推广也不一定能赚到第一桶金，你得有商业模式经的起市场的检验的，商业模式说白了就是“刚需”如何把刚需变成你的经济效益。所以当你开始想到要创业的时候要问自己：我的这个产品是不是能有商业模式变成源源不断的经济效益，否则你做的就是项目。及时结项收钱就是。有一个客户不代表能有更多的客户需要用。

2. 别迷信商业模式，有商业模式也不能确保创业成功
还有些创业者有技术有产品， 有商业模式，唯一是没有钱，有人说没钱我可以去融资啊。融资其实是有门槛的， 你看看那些能融到资的一般都是创始人之前是创业过的，有着广泛的人脉的人，能再次给他投资的都是多年的朋友， 给他投资就是能信任他再次能成功。除非几个创始人都有一些钱投入，保障做出的产品能保证养活自己的团队，不融资也饿不死。

3  请相信融资一般是锦上添花不是雪中送炭
融资首先是个体力加脑力活，还是个长跑，在你想好要融资的时候就要想到如果几个月到半年融不到资金怎么办，手里的钱是否足够撑到产品够成熟打动客户买单。如果回答是肯定的，那么尽早开始准备融资，同时做好需找合适的销售合作伙伴，确保产品出来后有客户能够买，不管是产品还是服务，融资其实是一把双刃剑，在帮助你快速发展的同时也在让你在忍痛割肉，你要付出个更多的股权的代价。当你千辛万苦有很多的客户，每年很高的销售额的时候，VC拿着白花花的银子像一窝蜂一样向你涌来。你需要钱吗？所以你要问自己的是我能不能撑到那个时候。在你最需要钱的时候，没有人理你。

4. 团队很重要
   创业不是你一个人在战斗，或许你是市场推广，销售奇才，或许你是技术牛人，你一个人都不能保证创业的成功，第一种情形还好，团队可以找技术牛人或者技术高手就够了，起码保证了产品能卖出去，能养活自己，这个世界不缺乏伟大的创意，不缺乏技术高手，缺乏的是如何将产品变成金钱，变成众多客户疯抢的人。所以团队至少要有：推广，销售专才，技术专才，产品运营专才，产品专才