最近在知乎上看见这样一则问答，问的是：“什么样的程序员在35岁以后依然被公司抢着要？”
我们可以通过图中可看出，关注这个问题的人数和浏览人数都不少，想必这也是许多开发者们比较关心的一件事儿。因为在网上看见30岁、35岁等，不同年龄阶段的中年危机文章比较多，大家都怕这些危机面临到自身。
到底是那些人才被公司抢着要呢？
大家可以看下面我举的例子，ABCD都有自己的优势，但是分工不同。如果你们是老板怎么选？
A是螺丝钉式的员工，哪里有需求就去哪里，任劳任怨，没有过多想法，但每次负责的任务是最复杂的功能。
B对技术研究的比较深，喜欢学习新技术，公司领导有新想法，每次都找他调研和研究技术，然后落地到项目中。他也负责基础平台搭建。
C能独挡一面，从需求提出到最后上线，他负责规划、协调和分配任务。它有产品思维，业务能力强，踏实稳重，领导把事情交给他非常放心。
D对技术有热情，喜欢分享，喜欢总结，建立了自己的技术影响力。他负责分享和培训新技术，也和B一起搭建平台。
其实在公司领导的眼里，可能更会偏向BCD，他们是会被公司抢着要的人。A虽说辛苦，但领导不一定看得到。
如果想往技术方向发展，可以参考BD的路线。如果想往管理层发展，可以参考C的路线。
想在35岁以后有公司抢着要，有过硬的技术只是单方面，最主要的还是要有能影响其他人能力，带动他们进行技术提升。也就是说，需要具备技术领导力，能够让团队更高效工作。如果只看单兵写代码能力，为什么不花更少的钱去雇年轻一些的程序员，为什么要去花这么多钱去雇你这个35岁的老兵呢？所以在35岁之前，别让自己做一个闷头写代码的人，多培养一下自己和人相处的能力，不要傻X呵呵地觉得自己技术强就够了，人际关系处理不好的人，是没法获得技术领导力的。
关于初衷，我见过最普遍的说法有这么几种：
- 技术不能做一辈子，很多前辈在能力达到一定水平后都转管理了，自己也这么想。
- 在技术路线上遇到了晋升瓶颈，想尝试下管理方向，看自己是否合适。
- 公司发展太快了，老板让我带团队，自己也没办法。
- 管理者工资高，在别人眼中是优秀的代表。
- 指挥做事即可，可以脱离执行层面，越往上走越轻松。
想必有些人在想：“我技术能力还没有别人好，怎么去管理别人怎么服众，难道不应该去深入研究技术提升自己嘛”？
其实这个想法并没有错，但我们需要看时间和自身的年龄啊！一般技术提升最好的时间和年龄阶段是，你刚刚步入行业的前三年，因为那个时候大多人的年龄都在二十出头的年纪，那个时候不管是思维逻辑还是自己的精力各方面，都要比35岁阶段更有优势。
那在最好时间和年龄阶段进行技术提升呢？
1.首先给自己制定一份合理的学习成长曲线图，按照学习路线的不同阶段进行学习。
2.可以去一些视频网站找教程学习，比如：B站，腾讯课堂，慕课网等等……
3.就是在学习的过程中，做好自己对某些技术点的了解进行归纳整理，方便以后进行复习用，毕竟都是自己学习过的，等到自己往后自己需要用到哪些技术，能够更快的理解用到。
4.自己平常多写写博客，可以将自己在开发中遇到的一些技术问题，解决方法等进行分享到各大博客。同时也可以通过这个方法进行建设一个自己的技术圈，与同行之间可以进行互相学习。
下面我给大家展现一份 Android 中高进阶的成长曲线图，这份成长曲线图是有几位Android 行业前辈帮忙合力进行整理的，里面记录所需要学习的技术点，基本都是现在市场的主要技术点，大家可以进行参考学习。
可能因成长曲线图内记录的技术点内容较多导致图片清晰度不够，感兴趣的小伙伴可以去我 GitHub项目中：https://github.com/733gh/Android-T3 查阅高清版。
最后
小编还为大家准备了一些学习文档和笔记进行参考学习，这些学习文档笔记都是我在学习中进行收集整理的，平常在闲暇时候还会拿出来进行翻阅，希望这些能够帮助到大家学习提升。我已将这些学习文档笔记上传至我 GitHub项目中:https://github.com/733gh/Android-T3 大家可以自己去查阅。
