号称中国版ins的微博新社交App「绿洲」,上线两天就因为抄袭下架了......

跟ZAO一样,本周又出现了一款诞生得悄无声息,一上线却立刻在整个中文SNS刷屏的App。


9月2日时,微博宣布发布全新生活时尚社交App「绿洲」。


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虽然说是“全新”,但从官方宣传图和用户截图可以看出,「绿洲」的界面与国外社交产品Instagram十分相似。


二者均是以图片和短视频形式来分享生活,因此「绿洲」又被网友称为“中国版ins”。


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在分享界面,用户可以上传图片和视频并进行编辑,比如添加滤镜等等。


而发布时,则可以标记图中的品牌、人物和地点。


众所周知,ins当年也是考滤镜发家的......



正是由于和Instagram相差无几的使用界面,「绿洲」也引起了网友们的吐槽。


不过吐槽归吐槽,这并没有影响到「绿洲」的火爆。



目前「绿洲」尚未正式上线,而是处于公测阶段,需要邀请码才能使用,每个邀请码只能邀请十个新用户。


但在微博KOL和大V不遗余力的推广下,网上顿时被分享「绿洲」邀请码的消息刷屏了。



也正是凭借邀请码模式,「绿洲」上线第一天便登顶了AppStore社交榜首。


可见依托了微博背景的「绿洲」,还是有很大一部分用户对它寄予了期待。



现在微博的信息流越来越混乱,自动关注、热搜营销和广告等问题不止一次地遭受诟病。


很多人都在抱怨:“微博越来越无聊了。


的确,比起以前内容丰富的微博,现在这个平台更像是粉丝的追星工具。


这些因素都大大影响了用户的使用体验,越来越多的用户出逃,寻找新的社交产品。



毫不例外的,同样定位于图片社交App的「小红书」,这一次也被拿出来作了对比。


「绿洲」上除了流量网红外,目前已有许晴、吴昕、郭敬明等明星入驻。


在吸引用户的方式上,这一点「绿洲」可以说与「小红书」再一次不谋而合了。



而因为数据造假、违法广告等负面消息缠身的「小红书」,在7月份被全应用商店下架,目前仍未恢复上架。


「绿洲」上线不久后,一些媒体更是直接猜测,这款新的社交App说不定能够趁此机会弯道超车。



能不能超车我们还暂时看不出来,不过宣布上线两天后,「绿洲」倒是已经翻车一次了。


9月2日,「绿洲」在AppStore的评分还在4.4分左右。



但是截止到9月6日本文撰稿时,「绿洲」的评分已经下跌到了2.5分。



这中间,显然是发生了什么“大事”。


9月4日,微博博主 @王___遠 发布了四张图片,对「绿洲」和韩国著名平面设计工作室studio fnt 2015年给Ulju Mountain电影节设计的视觉形象进行了对比。



只要长了眼睛的人都可以看出,这两个作品之间的差距可以说差距微乎。


最讽刺的是,这条微博还被新浪自动录入了#完全一致图#相关话题中......


绿洲的logo:



韩国设计室作品:



网友评论道:“这基本是照搬了。


随后又有人回复道:“大胆点,把基本去掉,这就是把原图拿过来裁剪了一下。



随后,微博CEO @来去之间 得到了消息,表示已经发现问题,并对App进行了下架处理。



与此同时,网友爆料了 @来去之间 也在微博粉丝群中称,肯定会开除相关负责人。



当天下午五点左右,「绿洲」官方进行了回应:“前期设计师确实借鉴了网上公开素材的类似设计元素,这些基础元素也是我们的主要设计思路。


同时附上设计稿,并表示“启动内部设计流程核查工作,并跟相关设计方联系解决版权问题。


通俗点讲,也就是“我们正在购买版权的路上”。



搞笑的是,「绿洲」官方关闭了该条微博的评论区,故意留下了正面留言。


当然,网友们对此并不买账,还顺手扒出来「绿洲」的设计初稿也是抄袭的全友家居衣架......


绿洲设计初稿:


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全友家居的衣架:


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所以说,死鸭子千万不要嘴硬,否则真的很难收场......


虽然很尴尬,不过在9月6日早上,「绿洲」更新了Logo之后还是重新上架了。


Logo的构图和布局都发生了变化,增加了仙人掌元素和三角形。


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话说回来,种草、打卡、写攻略……从国外Instagram刮起的生活分享潮流,其实早已在国内弥漫开来。


比起多年前流行的长文博客,越来越多的年轻人喜欢用图片和定位来记录生活。



ins已走红多年,虽然国内也诞生了许多图片社交App——有做搜索引擎起家的,有聊天软件起家的,也有滤镜起家的。


这些App可能红极一时,但无一例外,最终都处于不温不火的状态,难以留存用户。


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在中国,几乎每一款图片社交App都会拿“中国版ins”当作自己的噱头。


但与ins发展势头越来越猛的情况不同,目前国内没有任何一个图片社交App能做到ins这样的成绩。


那么,作为拥有十年“高龄”、数亿用户的社交应用团队,微博能否通过「绿洲」赢下这块高地,我们就不得而知了。


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不过,在成为所谓流量新平台之前,先解决产品自身的基本问题,或许才是重中之重。


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