远程办公的难点在哪?

远程办公是随着时代的发展的一种新兴的办公方式,他打破了工作的场地的限制,可以利用手机电脑在任何的场地和时间进行办公,远程办公成本更低,更有效率,服务触达更高效,也是未来发展的趋势。

近期不少地方零星疫情发生,有不少公司采用了远程工作方式继续开展工作,实属无奈之举。但换个思路想,这其实让远程工作在国内有了普及的机会,同时也面临了新的挑战。

  • 远程办公软件学习门槛高

习惯线下办公的企业和员工,工作模式基本固定下来了。突然需要重新学习线上协作办公模式,稍显不适应,需要花费较多的时间成本学习,线下工作模式转变到线上变得很困难。

  • 执行力变低

以往线下办公,有什么事情吆喝一声就可以解决。可到了远程办公,与家庭生活重合,不可避免出现工作时间和家庭生活时间的混淆。管理人员不好管理,员工又不知道该做什么,实属无奈。

  • 任务跟进、考核难

线上办公,需要管理人员和员工高效的配合默契。员工今天做了什么?是否需要协助?是否按照团队工作轨道进行?这都是线上协作办公需要考虑的问题。

  • 管理效率下降

见不到一些员工,没办法非常快速地安排工作、调整节奏,员工在做什么,遇到什么问题,也没办法及时向你请示,得到你的指导,协同上就会遭遇挑战。

  • 协同能力

远程办公自然会造成人员管理失控的现象,因为无法像线下办公一样直接监督,很多时候需要协调的时候却找不到人。

从传统的集中办公到远程办公,这种过度需要一个时间。不可否认,一直强调低碳经济的21世纪,那些最先领悟到这一点的公司,可以拥有最好的竞争力。

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高效执行,注重时间管理,异地办公同样保持专注和高效

进度管理,快速获取进度,做好任务进度勾兑和待处理问题拉通

看板展示任务进展情况,一张图就可用看到任务进展基础信息,任务进展多端同步,异地办公也不是什么难事。

远程办公,在技术上已经不存在障碍与鸿沟,并且它正在引发一场办公模式的变革,这种数字化办公模式有着高效、灵活的优势,它更节约时间与人力、空间、租金物业成本。

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