虽然知道管理是应该以实践为主要的，不过我希望是在有理论基础上，而又是靠近现实的理论。虽然看过了一本IT项目管理的书籍，但是书中的理论并不适合我现在这个项目的环境，而且书里是纯理论，没有讲到任何问题的解决方案。
我想看的是一本理论与实践相结合的项目管理书，也就是书中应该举些实际上的例子，然后提出最终的解决方案，这样我想应该还是可以借鉴下的。现在很想学习scrum的管理方法，不过昨天看关于scrum的书籍时，发现很多东西我们都难以实现，不知道是我太悲观还是怎么的。
现在我在这个项目中已经运用到的一般能想到的，比如代码规范，jira的bug跟踪，junit测试，cc持续集成，dbdeploy数据库版本控制。。。等等，scrum中提到的东西，在我了解scrum之前就已使用。然而，或许因为我个人原因，这些东西现在都没能执行的很好，实际上并不是用上这些就能让项目很顺利的进行，甚至说只是带来益处。如果没有去好好的执行相当于没有，甚至比没有的效果更差。
现在这一堆东西都已创建，只等待着执行和使用！实际上这些东西我都还是第1次使用，我有时候在想，在这个时间这么紧张，只赶进度的项目上，这些东西的使用是否没有必要？不过，那总是一瞬间而已，平常时候，我还是认为这些项目管理的工具只要去好好执行就绝对可以带来好处的。问题就看能不能好好执行。
当然以上都是我个人的想法，或许有人会认为工具并不能起什么作用，希望大家能给我推荐一本好的项目管理的书和建议。
现在思维有点混乱，加班加的。有些语句可能很凌乱，请大家不要介意。
继续等待老板通话中。。。。