第一部分——缘起阿里
2009年第一次接触阿里云的时候，蒋烁淼作为一个用户，给阿里云提出了很多意见和建议，王坚博士还亲切地称他为“老蒋”，并且鼓励他可以作为“阿里云”的试飞员，引领中国云计算的产业发展。
早期的时候，老蒋对“云”的理解很简单，云就是互联网提供的公共服务，包括直播、共享单车等；现在，云计算逐渐成为了一个从包含基础设施，到提供整套管理、软件解决方案的庞大体系；未来，下一个互联网时代中，将会是物联网的天下，而以云计算作为物联网的基石，才是制胜的关键。
老蒋的创业缘起自从小就玩互联网，在1994年还凭借着上网证的时代，老蒋就接触互联网了，1999年建立了个人网站，也建立了暗黑2最早的说明网站。最早期的时候，蒋烁淼是发展个人云存储，到2011年底，个人云存储变成了红海，老蒋就调整了业务，随后做成了企业云存储。
驻云的创立始于2013年的7月，最早和阿里云合作的时候，驻云没有特别明确的业务方向。拥抱变化作为阿里的六脉神剑企业文化之一，也成为蒋烁淼深有体会的一点，当市场在变，当大家对于云的理解和商业模式理解的变化，阿里云逐渐成为了帮助行业做数据化转型和赋能的平台，驻云旗下的CloudCare也变成了为企业从传统IT时代到云时代提供丰富的产品、一系列专家服务和成熟的解决方案。
第二部分——桃园结义
马老师说过，创业要找最合适的人。老蒋在用人方面，就是让每个兄弟都成为创业者，这样才能达成最终的目标。驻云的创业团队更像是桃园结义一样。
肖凯作为驻云科技的COO，是老蒋创业团队中的左膀右臂，肖凯负责驻云的云计算架构和运维服务团队，他能够驾驭驻云的创业团队，带领驻云成长和前进。拥有超过10年的系统开发、架构设计和企业级技术咨询经验，他用了5年的时间从一个开发者做到了COO。这4点心得分享给，想提升技术型管理者的领导力的你。
第一，不存在绝对的管理或技术，在科技创新企业中，如果你不懂技术，就没有办法做好管理；
第二，管理就是领导力的体现，而领导力的体现就是能够为团队去指明业务的方向。
第三，一线IT到管理，如何培养领导力。领导力=战略方向管理+人才的管理。
第四，对30岁IT人的建议：需要多思考学习新技术，思考如何形成和塑造自己的领导力。
苏炎作为驻云科技的军师，担任了首席架构师一职，就读郭NEU计算机系统工程的硕士，先后在IBM、华为、VMware担任软件工程师和架构师，老蒋在2016年把苏炎收入麾下，苏炎充分发挥了自己在云计算、架构设计和大数据方面的认识，他能够深入浅出地解析技术的应用实践，更好的把企业云化过程中的难题一一解决。
苏炎旗下还有4大天王，分别是大数据总监徐季秋、架构师总监宋童、企业软件服务部总监卜志宏、高级架构师孙承会。
徐季秋作为驻云的大数据总监，前蚂蚁金服国际风控数据专家，具有多年的大数据全链路经验，最重要的是持有多个算法发明专利，丰富的分布式系统和算法开发经验，能够帮助驻云团队交付和托管多个新零售、物料、交通、政务领域的数据业务，可谓是多面手了。
徐季秋要分享的是，物流行业数据中台的实战。在实际操作中，借助阿里巴巴的OneData体系，根据物流行业具体的业务全局及其数据资源调研表，同时遵循高内聚低耦合的架构设计策略，设计了企业的公共数据中心。
驻云架构师总监宋童，从业经验10多年，蒋烁淼挑选宋童作为架构师总监的原因，是因为宋童，能够看懂传统企业的业务诉求，以及IT环境在互联网技术背景下面临的问题和挑战，宋童个人深刻的见解，能够更好的帮助企业客户理解云计算为他们带来的改变，能更好的服务客户。
宋童分享了混合云存储案例和解决方案，海量数据的存储备份、大数据量的计算力需求加上数据分发的需求和有限的存储资源、高成本的计算资源、受限的机房出口宽带，这三组之间的矛盾，让混合云存储就成为了高效的解决方案。
运用本地和云端混合存储架构的模式，解决了客户的5个大问题，数据快速上云的问题、存储扩容的问题、提供峰谷不同的计算能力、数据生活周期管理以及数据分发的问题。
卜志宏作为四大天王中从业经验最为丰富，拥有17年经验的SAP资深专家，12年SAP云解决方案的经验。在云计算多年的实践经验，能够让卜志宏从容应对各种SAP上云前中后三个阶段的业务、技术挑战和技术应对，这才是蒋烁淼心中不二的人选。
卜志宏分享的主题则是SAP方案和案例，随着6月份首届SAP中国云大会的召开，SAP Commerce Cloud的落地，选择SaaS是对SAP最有利的选择，可以提高和客户的粘性，也能够加深客户的使用习惯。（参考云上SAP系统架构）
最后一位天王孙承会，曾参与阿里云专有云对外输出的整体迭代，还负责了云上贵州专有项目和中国再保险项目的交付实施，这几个项目下来，让孙承会在面对企业级客户在上云迁移实施再到托管运维的整体技术服务的时候，就得心应手了。
孙承会分享的主题是，云网络方案及案例，典型的集团化多分支企业如下图所示：
而通过阿里云云企业网和智能接入网关能更好的帮助客户解决混合云组网的场景。云企业网的主要场景如下：
同区域网络资源互通，跨区域网络资源互通。
智能接入网关+Internet+高速上云服务的部署模式如下图所示：
第三部分——身经百战
李俊涛作为驻云科技技术中心的整体负责人，可谓不折不扣的武将，丰富的云上实战经验，能够从容应对企业级客户的上云整体技术服务，通过杭州政务云、老庙黄金、快鱼服饰等项目云上的实践经历，给我们展现云计算发展带给企业的变革。这样的武将，身经百战，哪个创业者老板会不喜欢呢？
乔锐杰作为驻云科技的运维总监，早在2013年7月就加入了驻云，那时候驻云还只是几个人的初创团队，蒋烁淼在面试乔锐杰的时候，问了他一个问题，就能够确定这是他要找的实力干将了。问题是：“一个单机版的论坛，如何演变成为一个千万级架构的论坛。”
乔锐杰印象最深的一个案例就是两周内帮助某电商平台，完成十余个业务系统的上云迁移。
最后是驻云科技两个大学士翟永东和蒋宁，翟永东是一名云原生技术布道师，具备丰富的云技术培训经验，而作为驻云团队中唯一的女性高层，蒋宁则是首批阿里云大学认证的专职讲师，参与了阿里云多门高级课程的开发。
老蒋挑选的这两位大学士，作为驻云科技的精神支柱，能够为驻云传承更多的技术力量。