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近日，亚马逊举办了时长半天的“职业生涯日”在线网络研讨会。研讨会上，除了可以直接听到亚马逊招聘人员和高管讲话外，参与者还有机会与其中一位招聘人员进行一对一的交流。
亚马逊为什么这样做？目前，亚马逊有33000个公司和技术岗位空缺，不包括仓库钟点工工作，不过亚马逊也承诺会对该岗位新招成千位员工。疫情使亚马逊成为了社会中必不可少的服务企业，因此需要更多人力来应对庞大的需求。
这一活动对所有求职者开放。1000名亚马逊招聘人员会在一天内提供20000次免费职业指导课程。这33000个职位集中在企业和技术岗位支持领域，其中包括Alexa、亚马逊云服务（AWS）、运营技术和Prime Video。
亚马逊发言人表示，“企业和技术岗位的平均薪酬为15万美元，包括薪水、股票补贴和福利。”
亚马逊总部-绿色“生态球”的内部，巨大的员工聚聚会场地。| 图源：Shutterstock
笔者知道许多读者的梦想并不是在一家大公司担任初级职位。但是，数据向我们表明，成为科技界千万富翁的最常见方法是——获得一份技术工作。
48%的科技创始人在工作中思考出了价值百万美元的创意。
2月，笔者仔细查看了100位百万身家的软件即服务（SaaS）创始人访谈记录。这解决了笔者长期以来一直的疑惑：只有5％成功的技术创始人没有工作经验。
我们一直有个错误的想法，只有聪明的头脑才会诞生成功的科技创意；只要以某种方式构思出一个计划，该计划就会达成。其实大多数高科技界的富翁可以清楚地回想起他们诞生想法的那一刻，通常是在现实环境中。他们能很快指出一些影响自己工作的烦心事，或者被经理忽略的事情。
大多数技术企业家曾经是程序员，他们只是解决了工作中遇到的一个长期问题。
爱彼迎（Airbnb）联合创始人布莱恩·切司基（Brian Chesky）说：“如果我们要刻意想出一个好主意，那或许最后想不出一个好主意。所以人们只需要关注如何解决生活中的难题即可。”
例如，迈克尔·思保格（Mikael Thuneberg）的职业生涯始于IT公司的网络分析师，他不得不手动将分析数据输入Excel电子表格。有一天他受够了这项工作，因而想出了一个自动化解决方案。事实证明，还有很多人在饱受这项工作的折磨。该解决方案最终成为了年收入高达2000万美元的软件，就是今天人们所熟知的Supermetrics。
易贝（eBay）创始人皮埃尔·奥米迪亚 （Pierre Omidyar）说：“我倾向于敞开心扉与各种人交流。当我与说不同语言的人交流时，我会努力让自己面对这种文化冲击。”
另一位价值百万美元企业的创始人迈克尔·麦卡锡（Michael McCarthy）坐在一个发送直接邮件的小组旁边，这是他毕业后第一份工作。他意识到小组成员从事的是劳动密集型工作，完全依赖于人工。
他们花了12到16周的时间才能完成大型邮件发送工作。迈克尔与他的工程师朋友研发了邮件自动回复软件Inkit。现在，Inkit仅靠100位客户就能创造高达240万美元的财富。
还有更多的例子，不胜枚举，但是这些故事的主旨很明确：伟大的软件构想不是被创造的，而是被发现的。正如人们发现，庞大臃肿的官僚机构具有缓慢、低效且有许多待解决的问题。
自负是创新的大敌
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西蒙·辛尼克（Simon Sinek）称我们为有资格的一代——大多数00后不会连续90天从事同一份工作：“这不是我们所追求的目标”，00后们说道：“我想要一些有意义的东西。”
来看一下如果设定一个目标会怎么样？解决一个问题，将给你一百万美元，这看起来像是一个值得你去努力的目标吗？
价值数百万美元的问题并不是随处可见的。你不可能在某篇博客文章中发现它们。当然，你也不可能就突然从脑子里萌发出想法。只有在现实商业世界中，才可以发掘价值数百万美元的创意。工作、咨询、自由职业是人们可以通过收集现实世界的数据来明确现实生活中的问题，从而可以在脑海里找到解决问题的答案。
程序员有能力创造未来，但是必须先了解未来的问题是什么，你需要投入现实中去发现机会。
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